第二讲 项目管理基本概念.pptVIP

一、项目过程 　　 项目设计阶段 项目实施阶段 （前面的项目阶段） （后面的项目阶段） （后面的阶段） 　　 图 两个项目阶段之间的项目管理具体工作过程之间的相互作用 起始过程 计划过程 实施过程 控制过程 结束过程 起始过程 计划过程 实施过程 控制过程 结束过程 1、项目的启动过程 项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。 1、项目的启动过程 　　启动涉及项目范围的知识领域，其输出结果有项目章程、任命项目经理、确定约束条件与假设条件等。启动过程的最主要内容是进行项目的可行性研究与分析，这项活动要以商业目标为核心，而不是以技术为核心。无论是领导关注，还是项