公司管理层拓展培训方案汇总-仔细阅读后再买.pptVIP

凝心聚力，共创辉煌 ！ 一、课程规划 1. 培训需求分析 企业中层管理人员是一个企业的中流砥柱，这个层面的员工对企业发展和企业战略的实施是至关重要的，而影响 这个层面工作效绩的主要因素是：领导力，部门执行力，被动或主动，团队协作能力，团队氛围等。 在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而沟通的成功直接决定了企业管理的成效。因此管理与沟通是 密不可分的：良好的沟通意味着有效的管理。 没有沟通，就没有管理。有效的沟通可以充分地表现自己的智慧和能力，实现企业的目标。对企业内部而言，有 效的沟通直接影响着执行力、团队协作能力、团队氛围。 二、体验式学习优势 听 25% 写 50% 自己做 70% 和别人一起做 90% 体验式的学习让你全身心的投入 体验式的学习让你接受全方位的刺激 三、培训目标 1 、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维 2 、掌握分析和解决问题的技巧和步骤 2 、加强同事间有效沟通与合作，创造积极的工作氛围 5 、认识到培养与激励员工的重要性以及方法 6 、清楚的认知作为中层管理者的角色 7 、培养中层干部的执行能力 8 、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ? 方案思路 1. 将参与活动的人员，分配好各自角色。 2. 通过特定要求的团队组建方式，重新创建自己的团队文化。 3. 通过活动的整体项目搭配，在每个项目中实践和感受，不断学习和超越，创新和改进，凝聚和团结，突 显竞争优势。 4. 通过每一个项目，不断的突破、挑战、竞争，完成最终的团队目标，并与实际工作相结合，共同分享感 悟和进行总结。 活动主题： 凝心聚力 共创辉煌 活动时间： 2015 年 9 月 活动规模： 102 人 活动地点： 七仙岭君澜度假酒店 活动形式： 团队项目、激情互动、体验分享、案例剖析、角色扮演、情景模拟 四、培训课程概况 第一天 08 ： 00 指定地点集合清点人数， 登车出发 08 ： 10 - 09 ： 30 一路欢歌笑语到达七仙岭希尔顿酒店 带车参考游戏：教练说，嘴巴手指不一样 09 ： 30 - 10 ： 00 行李寄存行李房，指定集合 10 ： 40 - 12 ： 00 破冰开营，团队组建 12 ： 00 - 14 ： 00 分房，团队午餐，回房休息（脏鸭子农家乐） 14 ： 00 - 16 ： 00 拓展项目：群龙取水 点评与分享 16 ： 00 - 18 ： 00 拓展项目：摩斯密码 点评与分享 18 ： 00 - 19 ： 30 希尔顿酒店宴会厅就餐 19 ： 30 - 21 ： 30 趣味晚会 , 参考项目：皇后大道东，时装秀，协力爆气球，情 人岛，支援前线等 21: 30 当天活动结束，自由活动，享受温泉沐浴 行程安排 五、详细流程安排 第二天 07 ： 00 自助早餐 07 ： 30 - 08 ： 30 登车出发前往七仙岭登山点，安全讲解 08 ： 30 - 10 ： 00 挑战七仙岭，定向通关 10 ： 00 - 11 ： 30 登顶，有序下山 11 ： 30 - 12 ： 40 返回酒店，回房收拾退房 12 ： 50 - 13 ： 00 出发前往农家乐 13 ： 00 - 14 ： 00 农家乐特色午餐（千福湾野菜馆） 14 ： 10 返回各项目，活动圆满结 行程安排 项目介绍： 互动游戏、理念铺垫； 完成团队 6 个任务：分小组、起队名、选队长、设 计队徽、创作队歌、队训并进行团队风采展示； 讲解培训安全说明、注意事项与培训期间的具体 时间安排。 项目目标： 了解拓展训练的起源与培训形式、为后边的培训 做好理念铺垫； 使学员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的 隔膜； 初步建立团队，在全体成员共同完成一项任务的 过程中，营造团队气氛，奠定