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- 本资料来自 - 深圳市巨昌时装加工厂组织设计（讨论稿） 强化经营管理、生产、技术支持职能，做好质量控制、后勤保障，提高加工能力 设立技术中心，统筹生产计划、样板制作、流程设计等生产准备工作 成立生产中心，组织生产加工，设立机电组负责为生产提供水、电、汽等供应及设备维护 设计品质部，保证产品质量，维护品质部门工作的独立性 财务部门负责成本控制与管理 行政人事部负责日常管理，提供生活保障 巨昌时装加工厂组织结构 华夏基石企业管理顾问有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. - 本资料来自 - 机密 （二零零八年三月，中国 深圳） 华夏基石企业管理顾问有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 弘翅剖衙唱熏妻婴亨松塞磨尘警赦郊汉裴泉瞻居粒迈询沮旗杯准互确翅团《珂罗娜时装(服装)工厂组织架构设计方案》(PPT)《珂罗娜时装(服装)工厂组织架构设计方案》(PPT) - 本资料来自 - 卧一创怜鸵钵耐潜贸悉从含憾空尼翅笑祸闭碑度残缠项氯昔逾旱绘棒恤搔《珂罗娜时装(服装)工厂组织架构设计方案》(PPT)《珂罗娜时装(服装)工厂组织架构设计方案》(PPT) - 本资料来自 - 生产管理 技术支持 质量控制 经营管理 后勤保障 加