体育管理学运动训练管理本科课程电子教案.pptVIP

一、运动训练管理概述 二、运动训练管理的内容 三、运动训练梯队管理 第一节 运动训练管理的概述 运动训练管理的概念运动训练管理的管理系统及组成因素运动训练管理的特点运动训练管理的机构设置及权限划分 一、运动训练管理的概念 管理者在遵循运动训练客观规律的基础之上，运用一定的手段和方法，为不断提高功效，实现工作的目标，而对运动训练进行计划、组织、协调、控制等综合活动过程。 二、运动训练管理系统及组成因素 （一）运动训练管理系统 （一）全面性 （二）系统性 （三）动态调整性 三、运动训练管理的特点 * 四、运动训练管理体制与运作方式 运动训练管理体制 主要包含有运动员的选拔、培养、输送以及保证运动训练系统正常运行所建立的组织机构体系、管理权限划分和所指定的各项制度。 * （一）运动训练管理运行机制类型 1、政府性的运作方式 2、社会化的运作方式 在市场经济规范运行的国家，为了充分发挥社会办体育的积极性，运动训练管理体制采取社会管理型，与之相适宜，其运作方式上实际社会化运动训练管理的运作方式。 3、结合型的运作方式 * （二）我国运动训练管理的运作方式 1、社会化的运作方式 2、结合型的运作方式 3、政府主导型的运作方式 * 第二节 运动训练管理的内容 一、运动训练项目管理 运动项目规定了体育活动的内容、活动方式、组织规则、锻炼方式等，是开展运动竞赛的基本手段。 （一）运动训练项目设置管理 1、我国运动项目分类管理的必要性 2、我国运动训练项目设置分类的依据 * （二）运动训练项目布局 为发挥地区优势，保证重点项目的发展，调动多方面的积极性，形成了运动项目的横向布局。但从系统管理的角度来看，仍需要加强一下几个方面的工作： （1）宏观调控，组织协调，科学制定运动项目发展战 略和规划，科学设置运动项目布局。 （2）项目布局予以分散，但应加强统一的组织机构—单项协会的管理。 （3）相对形成项目布局的地域中心。 （4）项目布局是动态的，随各种条件的变化不断调整，使项目布局始终处于合理状态。 * （三）运动训练项目组织管理 1、我国运动训练项目组织管理体制的改革 2、我国目前运动训练项目的管理 （1）由管理中心、单向协会、训练基地、运动队只负责的金字塔式管理模式。 （2）由管理中心和多个单项协会组成，中心只负责协会间的协调。 （3）二者的结合。 3、运动项目协会制管理 * 二、运动训练人员管理 人是运动训练管理中最积极和潜力最大的因素。 （一）教练员管理 1、制定各项目教练员选拔聘任计划 2、制定运动训练计划 运动训练计划是预先设计出来的为提高运动成绩，促进运动员全面发展的训练方案。 （1）运动训练计划类型。如图 * * （2）运动训练计划确定的依据 运动训练的客观规律；上级运动队训练工作的方针、指导思想；运动训练的目标；运动员的态度；与运动训练有关的内外因素，如场馆器材、营养条件等物质基础；借鉴国内外的先进技术和有效地训练计划。 * （3）运动训练计划的基本内容。运动训练计划的基本内容包括准备部分、指导部分和实施部分 （4）编制训练计划的流程。 （5）运动训练计划的组织方案。 其中，运动训练计划实施中的组织是一个中心环节。以目标为中心，计划为行动，按照一定的轨道运动。 * * 3、加强教练员职责权限 4、教练员的培训、考核与晋升 （1）培训 （2）考核 （3）晋升 5、教练员对运动员训练计划的控制 * （二）运动员管理 运动员是运动训练的主体，运动训练管理的最终目标要通过运动员来实现。运动员的管理是运动训练管理系统中一个核心环节。 1、运动员选材 2、运动员的合理流动 3、运动员管理方法 * * 三、运动训练科研管理 （一）我国运动训练科技发展战略 （1）增强科研工作的参与意识、保驾意识、服务意识。 （2）要在提高训练效益，减少无效训练，克服训练工作盲目性、随意性上下功夫。 （3）围绕比赛任务，科研服务工作要分清阶段和步骤，体现出工作的针对性和重点。 （4）科技宏观管理从依靠行政手段转向运用经济杠杆转变。 （二）科研管理的措施 1、强化领导体制，形成训练科学一体化的结构体系 2、加快综合训练科研基地的建设，提高训练科研技能。 3、科学确定重点学科、重点项目、重点课题 4、创造有利于科研的学术氛围 5、加强运动训练科研信息管理 * 四、运动训练的经费管理