广告公司内部管理制度实施细则-仔细阅读后再买.docVIP

广告公司内部管理制度实施细则 广告公司为了规范管理，增进各部门之间的合作，同时也为了加强公 司劳动纪律的规范，维持正常的工作秩序，根据公司内部管理制度特 制定各项实施细则如下： 一、文件的审批程序及管理 告公司为了规范文件审批流程，规范各中心和各部门日常经营管理， 也便于公司对各种文件进行统一管理。 一）公司各部门、中心起草的由关业务方面的文件需先填写《文件批复 回单》，递交相关领导，相关领导须在规定时间内批复后交相关部门 保存。公司各部门、中心起草的需要公司发文的文件需填写好《文件 批复回单》后，先递交行政管理中心，由行政管理中心统一递交相关 领导审阅，领导回复后，由行政管理中心统一分发。 （二）公司各部门、中心对外签订合同，需填写《合同审批单》，递交相 关领导审阅签字后盖章。合同交财务管理中心一管理。 （三）所有文件需要下发各部门、中心、分公司的，在总经理办公会研 究决定通过后由行政管理中心统一下发，各部门、中心及分公司签收。 四行政管理中心按年度将所有文件分类归档保存。)( 二、例会制度 （一）业务例会：各部门每周召开一次业务例会（会议时间各部门根据 自己部门的情况决定），总结上周工作情况和布置本周的工作内容， 处备案。由行政管理中主任门以及各部总