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- 2020-04-16 发布于天津
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1 如何制定工资方案 主讲: 曹子祥博士 2 主要内容 1. 案例分析 2. 薪酬管理中六大常见问题 3. 如何科学制定工资方案 4. 互动讨论: 3 1 、案例分析 ? 案例陈述; ? 讨论分析; ? 分享; ? 点评 4 2 、薪酬管理中六大常见问题 1) 内部公平性 2) 市场适应性 3) 战略导向性(价值牵引) 4) 激励性 5) 利益均衡性 6) 前瞻性 5 3 、如何科学制定工资方案; ? 360 度回报体系 ? 薪酬构成 ? 薪酬管理的作用 ? 制定薪酬的模型 6 360 度回报体系 ? 工资:货币薪酬; ? 薪酬:工资、奖金、提成、分红等显性收 入; ? 报酬:加上各种福利(养老、医疗、住房、 交通通讯条件)、带薪假期等; ? 回报:加上股票、培训机会、公司的名气、 成长的机会以及未来的谋职能力等—— 360 度回报体系。 7 薪酬 工资 激励薪酬 福利薪酬 基 本 工 资 工 龄 工 资 学 历 工 资 岗 位 工 资 奖 金 分 红 、 提 成 社 会 保 险 公 司 福 利 特 殊 福 利 薪酬构成 绩 效 薪 酬 8 为什么要薪酬管理 ? 薪酬管理的作用是: ? 吸引人才 ? 留住人才 ? 激励人才 ? 体现了企业的 价值导向 9 为什么要薪酬管理 ( 续 ) ? 收入对雇员的态度和行为有着重要的影响 ? 生活水平直接影响 ? 地位的象征 ? 成功的标志 ?
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