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改变自己适应变化 思想是原因，环境是结果。要想改变结果，首先改变思想；要想让结果变得更好，首先让自己变得更好。 我们的生活就是一个不断变化的过程，每天都有新的东西出现，而把旧的东西留在后面，推动了社会的文明和进步。每一种新生事物很快就会变为常态。我们把握不了永恒，但我们要接受变化。当变化成了常态，我们开始学会习惯，并把这叫做“适应”。在多数情况下，我们犹如动物，适应了环境，适应了新生事物，适应了一切的改变。 在生活中，变化是常态，矛盾是常态，毁灭是常态，竞争与淘汰更是常态。在工作中，更是这样。 既然变化就是生命的常态，那么员工就必须不断学习、不断适应，并且积极改变自己，才能与时俱进，才能正确面对这个多元化的变动社会，才会在激烈的竞争中寻找到各种潜在的机会。面对变化，最可怕的就是“鸵鸟政策”，不肯面对真实问题的人最终会被问题击败。即使你不去面对，问题仍是一直存在。 戴尔公司培训员工时反复强调的一句话就是：“不要粉饰太平。”意思是说：你不要试图把不好的事情加以美化，问题迟早会出现，直接面对是最好的态度。戴尔希望找到经验与智慧均衡发展的人；在创新的过程中不怕犯错的人；视变化为常态并且热衷于从不同角度看待问题和情况，进而提出解决办法的人。戴尔很清楚，如果自己不这么做，别人这样做了，成功就会属于别人。 什么对人的影响最大?是观念。观念，就是指我们看待外部世界、看待事情的观点。我们所看到的世界，并不是真实的世界，而是通过我们的大脑过滤之后所看到的世界。观念就像我们戴着的眼镜，我们所看到的事物是通过眼镜所看到的事物。如果观念是错误的，也就是说“眼镜”是坏的，就永远不可能看到事情真实的一面。 在工作中，最可怕的不是做错了，做错了还有重新再做的机会；也不是想法错误，想法错了，可以换一种想法；最可怕是观念的错误，判断是非、取舍、功过的标准错了。一种观念的变化，带来的是一种系统、全面的变化，而不是一招一式的变化。观念是大脑中的设计师，所有的想法和行动都是观念的外在体现。有什么样的观念，就有什么样的思路，就有什么样的行为，也就造就出什么样的结果。取得什么样的成就，最终是由观念决定的。 史蒂芬·柯维在《与成功有约》中，讲述了一个关于改变观念的精彩故事。 两艘正在演习的战舰在阴沉的天气中航行了数日，我在其中的旗舰上服役。有一天傍晚，我在船桥上负责睁望，但在浓重的雾气下，能见度极差。此时船长也守在船桥上指挥一切。入夜后不久，船桥一侧的睁望员忽然报告：“右舷有灯光。”船长询问光线是正逼近或远离。瞭望员答：“逼近。”这表示对方会撞上我们，后果不堪设想。船长命令信号手通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度。” 对方答：“建议贵船转向20度。” 船长下令：“告诉他，我是船长，转向20度。” 对方说：“我是二等水手，贵船最好转向。” 这时船长已勃然大怒，他大叫：“告诉他，这里是战舰，转向20度。” 对方的信号传来：“这里是灯塔。” 结果，我们改了航道。 我们每个人的脑海中都有一些思维定势，就好像故事中的那位船长因为视线不良而固执己见，它们束缚了我们的思想和行为，从而产生很多错误或苦恼迷惑。当我们一旦认识了这些错误的思维定势之后，换一种思维，换一种观察问题的角度，你就会发现事情的另外一面。 有观光团到日本伊豆半岛旅游，路况很坏，到处都是坑洞。其中一位导游连声抱歉，说路面简直像麻子一样。而另一个导游却诗意盎然地对游客说：“诸位先生女士，我们现在走的这条道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。” 有些企业在发展到一定规模之后就停滞不前，只能维持或后退，而很难取得进步，遇到了大家所说的发展“瓶颈”。其实，这个“瓶颈”就是观念的“瓶颈”。要想继续发展，首先就要突破观念的束缚。有些人，在达到一定的事业高度之后，同样会面临“瓶颈”问题。要想有所突破，也要首先从改变自己的观念入手。 托尔斯泰说：“世界上只有两种人：一种是观望者，一种是行动者。大多数人都想改变这个世界，但没有人想改变自己。”要改变现状，就得改变自己；要改变自己，先得改变我们看待世界的观点。” 一切成就，首先都从正确的观念开始；一连串的失败，也首先从一个错误的观念开始。要适应变化，要适应竞争，就要改变自己。改变自己，首先要从改变观念开始。