物流管理的主要内容.docVIP

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  • 2020-04-18 发布于江西
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物流管理的主要内容 ??? 制造企业的物流系统由三部分构成:物资管理、生产过程物流(又叫制造支持)和实物配送。这三个部分依次贯通,构成企业完整的物流过程。物资管理主要涉及与企业供应有关的内容。包括供应商的选择、定货模式的决定、采购定单作业、生产物料计划等内容。它是企业向内物流,又被称作供应物流。生产过程支持主要指制造过程中原材料、半成品等的储存,和在仓库、生产车间之间,以及生产车间内部流水线之间和不同工位之间的流动。又称企业内部物流。实物配送主要是指企业产成品的向外流动,包括运输、仓储、配送计划、货物交付、售后服务等内容,是企业的向外物流。因其与营销活动的密切联系,又被称作营销物流。具体而言,制造企业的物流管理可以归纳为五个方面:运输管理、存货管理、设施构建、物料处理以及信息与通讯。 ??? 1.运输管理 ??? 具体包括: ??? (1)企业自营运输/委托外部运输公司经营的决策。即企业究竟是采用自有车队还是委托外部运输公司代为运输(简称委外)。采用自有车队可以实现较好的控制,但是,自有车队需要占用企业投资,且管理成本会上升。采用委外经营可以省下建车队的投资,但是企业对外部承运人的控制能力会低于对自有车队的控制,且由自有转向外包会带来企业间的交易成本。因此需要从总成本角度进行比较后再决策。 ??? (2)运输方式的选择。企业可以选用的运输方式有多种,常用的有空运、水运、铁路运输、

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