客户关系的建立与维护第2版 第三篇客户关系的维护.pptVIP

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  • 2020-04-17 发布于天津
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客户关系的建立与维护第2版 第三篇客户关系的维护.ppt

时间成本时间成本是客户在购买消费产品或服务时必须花费的时间它包括等待服务交易预约的时间等如果客户所花费的时间越少客户购买的总成本就越低客户的感知价值就越高因此企业必须尽可能减少客户时间的支出从而降低客户购买的总成本提高客户的感知价值如麦当劳为了突出快字站柜台的服务员要身兼三职照管收银机开票和供应食品客户只需排一次队就能取到他所需要的食物精神成本指客户在购买产品或服务时必须耗费精神的多少在相同情况下精神成本越少客户总成本就越低客户的感知价值就越大相反精神成本越高客户的感知价值就越低客户可能存在一定

(6) 时间成本 ? 时间成本是客户在购买、消费产品或服务时必须花费 的时间,它包括 等待 服务、交易、预约 的时间等 。 ? 如果客户所花费的时间 越少 ,客户购买的总成本就越 低,客户的感知价值就 越高 。 ? 因此,企业必须 尽可能减少 客户时间的支出,从而降 低客户购买的总成本,提高客户的感知价值。 ? 如麦当劳为了 突出“快”字 ,站柜台的服务员要身兼 三职——照管收银机、开票和供应食品,客户只需排 一次队,就能取到他所需要的食物。 (7) 精神成本 ? 指客户在购买产品或服务时必须 耗费精神的多少 。 在相同情况下,精神成本越少,客户总成本就越 低,客户的感知价值就越大。 相反,精神成本越高,客户的感知价值就越低。 ? 客户可能存在 一定的风险 ,如: 预期风险、形象风险、财务风险、人身安全风险等 这些都会导致 客户精神压力的增加 ,降低客户的 感知价值。 (8) 体力成本 ? 指客户购买、消费产品或服务时 须耗费体力 的多少。 ? 在相同情况下,体力成本越少,客户感知价值越高。 相反,体力成本越高,客户的感知价值就越低。 ? 如果企业能够通过多种渠道 减少客户为 购买产品或服 务而花费的体力, 便可 降低客户购买的体力成本 ,进而提升客户的 感知价值。 (1) 针对有升级潜力的“普通客户”, 要努力培养其成为“关键客户” ? 企业还可根据普通客户的需要 扩充相关的

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