企业负责人履职待遇、业务支出自查报告.docVIP

XXXX公司负责人 履职待遇与业务支出情况的自查报告 XXXX： 根据 XXX《X 关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务 支出情况进行专项督导检查的通知》要求，集团公司党委高 度重视，立即召开领导班子会议进行安排部署，并组织专人 对现有集团公司领导班子从 2018 年 9 月至 2019 年 9 月期间 的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费 等六个方面进行了认真自查和梳理，现将自查情况报告如下： 一、基本情况 1、公务用车情况 集团公司于 2018 年 10 月挂牌运营后立即向市国资委上 报了关于公务用车制度改革的工作实施方案，同年 12 月市 国资委下达批复，明确我集团公司保留公务用车编制 X 辆， 其中 X 辆为企业主要负责人公务用车， X 辆为生产经营和业 务保障用车，同时明确 XXXX号车取消公务用车， XXXX号车 为保留公务用车。在后期实际使用过程中，因保留的 XXXX 号车安全性能较差，维修费用过大，而取消的 XXX安全性能 尚好，因此我集团公司又向市国资委请示内部调剂更换使用 公务用车， 启用原取消的 XXX为公务用车。 市国资委于 2019 年 7 月作出批复，同意启用 XXX为公务用车，原 XXX车辆闲 置停用。 综上所述，集团公司两名正职负责人均配备有公务用车， 车辆为经市国资委批复同意的原自来水公司购置车辆，并无 其他新购置车辆，也未发放公