ERP工程师测试版复习题库388题(含参考答案).docVIP

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  • 2020-04-17 发布于天津
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ERP工程师测试版复习题库388题(含参考答案).doc

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案] 一、选择题 1.如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的? 【多选】 ACD 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议 2.以下( )是主生产计划处理的对象。 最终产品:办公椅 3.下面哪一项是物料需求计划的一个目标? B 让工厂总有活干 总是真实地反映物料需求 确定预测 把库存投资降到最低 4.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任? D 主生产计划员 计划员 生产经理 MRP系统 5.在一个使用ERP 的企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的? A 库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到98%以上,工艺路线准确度达到98%以上 库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95%以上 库存记录准确度达到98%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95% 以上3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上,另一项数据准确度达到90%以上 6.下面哪一项是CRP的直接输入? C 工作中心负荷报告 客户订单 工艺路线数据 物料清单 7.在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难? B 危险 冻结 自由 尚有灵活性 8.下面哪一项直接受到预测准确性的影响? D 在主生产计划中建立计划时界 包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平 包括在外部因素中用于确定预测的指标 在面向库存生产的环境中,计划的产成品库存水平 9.批准工程改变订单(ECO)通常是哪个部门的责任? D 生产部门 工程部门 生产控制部门 以上说的都不对 10.下面哪一项描述了计划展望期? D 执行计划所用的时间 所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期 两年 计划向未来延伸的时间量 11.如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估? I. 生产能力 .客户定单II. 工作中心负荷 III. 子项物料的需求 只有II和III 12.如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的? 【多选】 ABC 能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力 能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成,哪份不能 能力需求计划的目的是对物料需求做出计划 能力需求计划的目的是做出合理的排产计划,支持客户订单和主生产计划,使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置 13.下面哪一项是建立主生产计划(MPS)所需的信息? B 能力需求计划 最终产品的预测 生产活动控制 信息物料需求计划 14.如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的? 【多选】 ABC 纠正库存错误 减少每年的盘点次数 要求比较少的盘点人员 发现库存错误的原因,并消除之 II 关于生产产品的计划 确定未来客户订单的计划 确定长期的生产设施的计划 管理层用于决定购买生产设备的工具 15.下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的? 【多选】 BCD 生产规划要受到资源计划的约束 生产规划的运作独立于资源计划 资源计划驱动生产规划 没有一个均衡的生产规划,资源计划不能成功 16.下面哪些关于库存保持单位(SKU)的陈述是正确的? 【多选】 CD 它产生财富并为产品增值 装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个SKU 某种产品存放于工厂和6个不同的分销中心,那么,这种产品将被表示为7种不同的SKU 在同一仓库中的5种不同尺寸.6种不同颜色的衬衣将表示为30种不同的SKU 17.如下哪些陈述表述的不是物料清单在运行MRP系统过程中的作用? 【多选】 ACD 提供从毛需求到净需求的计算基础 指导需求展开过程 指导产品开发 提供批量信息 18.下面哪些关于管理会计的陈述是正确的? I. 主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息 II. 这些信息要详细到可供计划.控制和决策使用 III. 所提供的信息既有历史信息,也有预测信息。 IV. 所遵循的约束条件是外部强制的标准.会计原则.方法及程序 只有I,II和III 19.下面哪些陈述所表述的实施ERP的关键因素以及它们的重要程度次序是不

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