第一章采购管理.pptxVIP

本学期本学科授课内容;第一章 概述; 第一节 连锁采购管理的概念 一、采购的含义 狭义的采购：企业根据需求提出采购计划、审核计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。 广义的采购：是指除了以购买的方式取得物品之外，还可以通过租赁、借贷、交换和外包的方式从多个备选对象中取得物品的使用权，以满足需求。;广义的采购:;租赁的特点;（1）市场了解;例：一些沿海城市的某些年轻的电子产品生产企业，数年前就已经实??过将制造业务外包，像大家熟悉的TCL、创维公司都是这方面的先行者。在电子业务中把这种外包称为CEM（Contract Electronics Manufacturer），即合同制造商。CEM促成了电子制造业由传统的垂直集成模式转向水平集成模式，而水平集成模式正是一种全球性的发展趋势。; 采购：就是单位或个人为了满足某种特定需要，通过购买、租赁、借贷、交换、外包等各种途径，从多个备选对象中取得商品及劳务的使用权或所有权的活动过程。 方式：购买、租赁、借贷、交换、外包等各种途径 购买者：企业 购买对象：商品或服务、技术等 ;连锁企业采购与采购管理：;二、采购的分类 1、按采购地区分类：国内采购、国外采购 2、按采购进行的方式进行分类：直接采购、间接采购、联合采购、委托采购 3、按采购价格方式分类