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应急预案公司下发文件 关于印发《突发事件应急预案》的通知 各部门：  为加强公司处理重大突发危机事件的能力，提高应对紧急事件的反应速度和协调水平，更好地保证企业正常的生产经营工作秩序，维护公司及员工的合法权益，最大限度地维护公司的社会形象和企业的经济利益。根据国家有关规定，结合公司实际，特制定本预案。现发给你们，请遵照执行。  附：《突发事件应急预案》  年 月 日  主题词：突发事件 应急 预案  附：  突发事件应急预案  1 总则  为加强公司处理重大突发危机事件的能力，提高应对紧急事件的反应速度和协调水平，更好地保证企业正常的生产经营工作秩序，维护公司股东及员工的合法权益，最大限度地维护公司的社会形象和企业的经济利益。根据国家有关规定，结合公司实际，制定本预案。  1.1 目的  应急预案是企业处理各类突发性事件的保障机制。为规范公司突发事件应急管理和应急响应程序，建立统一指挥、分级负责、反应快捷的应急工作机制，及时有效地处理各类重大突发危机事件，有条不紊应对，控制危险源，排除现场灾患，消除危害后果，减小突发性事件所造成的损失和影响。  1.2 编制依据  本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等，并结合体外诊断试剂行业特点和公司应急管理工作实际制定。  1.3 适用范围  本预案所适用泰安京泰生物技术有限公司的重大突发性事件，  包括可能对公司的社会形象、经济利益、生产安全、职工生命安全造成重大损害的自然灾害、安全事故、环境卫生事件、公共群体性事件等。  1.4 工作原则  1、以人为本，安全第一。要切实履行公司的公共管理和服务职能，把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务，规范生产经营各个环节，最大程度地预防和减少突发性事件及其造成的人员伤亡和危害，切实加强应急救援人员的安全防护。  2、居安思危，预防为主。要高度重视公共安全工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发、公共事件的各项准备工作。加强宣传和培训教育工作，提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。  3、统一领导，分级负责。要在公司统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理”为主的应急管理体制，实行经理领导责任制，充分发挥公司救援应急组织机构的骨干作用。  4、科学规范，提高素质。要依据有关法律和行政法规，加强应急管理，使应对突发公共事件的工作科学化、规范化、制度化。充分发挥组织骨干的作用，实行科学民主决策。采用先进的监测、预警和应急处臵技术及设施，充分发挥专业人员的作用，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；依据有关规章规范应急管理和救援工作，增强应急处臵方案的权威性和可操作性。  5、快速反应，协同应对。要充分动员和发挥公司各级各方面人员的  基础力量，加强兼职应急处臵队伍建设，建立联动协调机制。依靠员工力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。  2 组织指挥体系与职责  2.1 协调指挥机构  公司处理应急突发性事件领导小组（以下简称应急领导小组）在安全生产委员会的基础上组建成立，负责统一指挥、协调重大突发性事件应急救援工作：  组长：总经理  副组长：副总经理、管理代表（根据突发事件性质指定指挥长） 成员：各部门负责人  在事件发生地设立现场指挥部。  领导小组下设办公室，办公室主任由生产管理部负责人担任，成员由行政管理部、质量保证部、生产保障部、规划发展部等事件相关部门的负责人组成。  2.2 事故现场应急救援指挥部及职责  现场指挥部指挥长由应急领导小组根据事件性质、类别、危害程度委派。指挥部应下设综合协调组、救援组、安全保卫组、后勤保障组，人员由公司和当地的有关人员组成。  现场应急救援指挥部按照事故应急预案，迅速组织应急救援队伍和专家，调动装备资源，统一指挥事故现场应急救援工作，并及时向领导小组报告事故及救援情况；需要本单位以外力量增援的或  波及到本单位区域外的事故，报请领导应急小组协调，并说明需要的救援力量、救援装备、波及范围等情况。现场救援指挥由熟悉事故现场情况的有关领导干部具体负责。  3 预防与预警  3.1 突发性事件管理  公司定期对潜在突发性事件进行安全评价，完善应急预案和管