地下综合管廊及配套工程质量体系及保证措施.doc

地下综合管廊及配套工程质量体系及保证措施 一、质量目标 针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传、树立“百年大计，质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节以及日常工作实际管理中去。 二、质量保证体系 公司分管经理公司部门经理 公司分管经理 公司部门经理 公司相关职能科室 项目经理 围护施工 班组质量员 结构施工 班组质量员 焊接施工 班组质量员 沟槽施工 班组质量员 设备安装 班组质量员 防腐施工 班组质量员 项目副经理 项目技术负责人 2、为了优质、如期完成该标段工程，按照本公司ISO9002质量保证体系要求实施以下三级质量管理保证体系： 第一级为具体操作班组质量员管理，并负责对内业资料收集、整理；第二级是由项目部相关人员组成，负责对第一级管理人员实施监督、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作；第三级为公司级管理体系，由公司分管经理及相关部门负责对第二级管理人员实施监督检查。 三、质量管理制度的建立 1、总体工程质量控制措施 （1）根据本工程的工程规模、工期质量及承包方式，建立以公司为首的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。实行项目建造师、项目工程师技术质量负责制。 （2）强化项目质量管理保证体系，依据我公司质量保证手册及程序文件，以及本工程一次性验收合格的要