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第一章 物品采购职业标准职业功能工作内容技能要求相关知识采购管理（一）采购决策能够进行供应决策分析能够进行国际化采购采购方案设计知识国际化采购知识（二）采购组织管理能够组织采购招标与投标能够优化采购业务流程能够进行采购绩效管理招投标知识业务流程优化方法采购绩效管理知识（三）采购合同管理能够准备采购合同能够订立采购合同合同管理知识企业采购与消费市场采购 采购要解决的问题什么－质量－多少－谁－何时－什么价格－在哪里－如何－为什么采购流程 确认需求—采购计划—采购认证—确定供应商—采购订单与合同签订—到货检验—到期付款—绩效评估采购余量是需求大于供给采购认证是对供应商的考察过程投标工作流程：招标—投标—开标—评标—授标—签订采购合同采购绩效评估—对采购质量、成本与价格、交货与库存、采购组织的综合考核。采购职能采购策略订购职能内部用户确定规格选择供应商签订合同订购发货和评估进度检查和评估供应商 资 源供 应采购过程模型物品采购一.采购计划制定 二.招投标采购业务组织实施 三.采购合同管理 四.国际化采购五.采购绩效评估 六.采购战略与决策 第一节 采购计划制定采购计划的定义： 是指企业根据市场变化的需要，通过各种渠道和方式，向其他企业采购原材料、零部件和产品，以保证计划期内生产或销售等活动正常进行的一种业务计划。采购计划包括两部分:采购认证计划和采购订单计