公司年度综合治理工作总结.docVIP

PAGE PAGE 3 XX公司2009年度综治工作总结 2009年，在集团党委的正确领导下，在集团纪检监察保卫部的指导下，XX公司深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实综治工作会议精神，按照《2009——2010年度XX集团社会治安综合治理目标责任书》要求，不断加强综治工作领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效地工作，确保了公司的和谐稳定发展。现将公司2009年度综治工作总结如下： 一、领导重视，机制健全 发展是第一要务，稳定是第一责任。公司领导高度重视综治和维护稳定工作，将其纳入公司年度工作计划，每年依据上级要求，结合公司具体情况制定综治工作要点，每年至少召开4次以上专题会议安排部署公司综治和稳定工作。09年，根据公司人员变动情况，及时调整充实了公司综治工作领导小组，总经理张炳政亲任组长，做到了综治工作有领导、有负责、有落实，保证了综治工作的有力开展。 二、层层签订责任状，细化目标，分解责任 为切实将综治工作做实、做细、做出成效，保证综治工作扎实有效地开展，确保公司的和谐稳定发展，公司坚持实行综合治理目标管理，将综治工作目标管理从领导拓展到各部门，自上而下签订责任状，责任状签订率达到了100%，进一步明确了综治目标责任，将综治目标分解的同时，将责任细化到部门和个人，在公司营造了浓厚的抓综治保稳定氛围，确保了综治目标的有效落实。 三、定期开展排查，发现问题及时解决 公司