新企业信息化建设总体规划教学提纲.pptVIP

华为终端PDM业务变革项目 根据华为的多产品PDM架构（网络设备产业+终端产业）的要求，需要为华为终端产品事业部建立独立的PDM系统 在目前华为已有的产品交付管理的核心支撑平台集团PDM系统中，终端业务在60+的主要功能模块中有30+的功能模块有差异化需求 终端业务领域中在多项目管理、需求管理、产品交付管理、系统开发管理等业务模块中有50+流程需要考虑新增纳入到终端PDM系统中管理 不仅需要从已经有10+年应用的集团PDM系统剥离指定业务进行迁移，还需要从其他异构的管理系统剥离指定业务进行迁移，而非整体迁移到新的终端PDM系统 经过10+年的应用，形成了以T为单位计的海量数据，通过IPD流程来管理产品研发的文档、部件和BOM数据，数据关联度高，数据关系复杂； 数据类型 数据量 华为文档 260万条 华为部件 380万条 部件与文档关系 ~500万条 部件结构关系 ~5000万条 对象属性表 ~1.2亿条 FileVault ~3.5TB 华为终端PDM业务变革项目 PDM系统业务方案制定：前后历时近4个月，近50人团队完成业务需求的收集、分析理解、需求规格设计等；符合变革业务要求，保证了终端业务的连续性。 PDM系统IT解决方案制定：前后历时近3个月，近30人团队完成系统设计、数据模型设计、系统切换方案制定等，近80人的开发团队进行功能开发；保证了终端多系统融合及新系统切换