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- 2020-04-20 发布于上海
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考核知识点;一、目标与目标管理;目标与目标管理的含义;;目标管理的特点;二、目标的制定;制定目标的原则;有效目标的标准;目标制定的过程;目标的实施;授权应该遵循的原则;分配资财与传统预算的关系;三、目标实施与目标成果评价;成果评价的含义;成果评价的原则;成果评价的内容;成果评价的步骤;四、全面质量管理的内容与程序;;全面质量管理;全面质量管理的内容;全面质量管理与传统管理的区别;全面质量管理的工作程序(PDCA循环);;;;;PDCA循环的特点;五、持续的质量改进;全面质量管理改进的方法;六、有效的组织形式;;;
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