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2019 年网点负责人述职报告热门借鉴范文五篇 　　述职是对您的工作情况的总结，以便领导能更好的了解您的工作状况，便于 考核，2019 年网点负责人述职报告有哪些?相信很多人都想知道吧?以下是小编 为您整理的相关资料，欢迎阅读! 　　2019 年网点负责人述职报告精选 (一) 　　在担任农行交口县支行营业部主任以来，我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不 放松，能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉 献。在基层网点团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬 尽瘁。随着我行股改上市，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也 非常繁重，作为一名基层网点的营业部主任，我既深感责任重大，又有干好工作 的强烈使命感。现在就将我 20XX 年任职期间的工作情况汇报如下： 　　一、大力拓展对公存款业务，带动各项业务的快速发展 　　在经过交口县农行员工不懈努力下，20XX 年各项工作稳步发展。尤其在 20XX 年“春天行动”中，各项存款稳步、协调、快速增长，我行人民币自营存款?万 元，比年初增加?万元，增幅为?，完成计划的?。存款增幅在市分行各网点中居 第?位。实现中间业务收入 ?万元。 　　二、优化网点服务水平，深化网点转型改革 　　在 20XX 年的后半年，我行重点抓服务，尤其在市行举行的“百日大整顿” 活动中,要求我营业部员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之 所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推 出了各岗位员工齐配，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的 过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的 印象，也赢得了客户的信任。我们从细节上为客户考虑，尽力做到让客户满意， 提升我行的美誉度。 　　网点转型是我行今后发展中 “赢在大堂”的重要改革措施，上级行对此相当 重视，我也将此作为网点工作中一个重中之重，在工作中每天至少花 80%以上的 时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作，一方面做好网点优质服务， 提升我行精神形象，另一方面，及时发现我行在网点转型工作上的缺失，迅速解 1 ——文章来源网络，仅供参考 决并快速落实。经过我行全体员工的努力，20XX 年交口县网点服务水平进一步 提升。 　　三、加强安全管理，敲响安全警钟 　　定期对制度执行情况和安全设施情况进行检查，对潜在的隐患及时进行整改。 对国内几次金融机构安防事件进行学习分析，定期组织员工进行安全教育学习， 提高全员安全意识，确保全年无事故，做到警钟常鸣。 　　四、从严内部管理，切实规范和强化营业部管理机制 　　管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的 前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途 径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，坚持每周两次网点 营业部员工学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思 想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以 制度严格管理的内部管理模式。 　　五、存在的问题以及今后努力的方向： 　　回顾20XX 年的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点： 　　1、对理论学习未引起足够重视，认为营业部是做实际工作的，业务发展第 一位，学好不如干好。 　　2、工作开拓、创新意识还不够，使营业部工作没有得到突破性的进展。 　　3、内部管理工作不够严格，致使还是有些规章制度没有真正落实到位，存 在不安全的隐患。 　　4、对外协调能力需进一步加强。 　　在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持交口县农行业务稳健 发展的势头，积极带领员工解放思想，大胆实施创新经营，勤奋务实，为交口县 农行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、 有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值 在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对农行行的激情和热情，为我热 爱的农行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。 　　2019 年网点负责人述职报告经典 (二) 　　尊敬的各位领导、各位同志: 2 ——文章来源网络，仅供参考 　　你们好! 　　我于 1 月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任 分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政