酒企行业信息化解决方案.pptx

酒企行业信息化解决方案酒企信息化建设目标及蓝图设计酒企信息化的系统设计项目建设的实施落地策略酒企信息化的目标实现管理要素的统一化、标准化。集团可全面、直观、准确的获取成员单位的经营数据，及时掌控集团本部及成员单位的经营状况建立基于“价值链”的企业全流程业务体系。打破各成员单位的原有信息壁垒，整合业务流程全流程优化纵向集中管理建立从“决策层→管理控制层→业务操作层”自上而下的全透明集团统一信息平台，使中高层管理者方便、快捷的进行决策管理以供应链系统为支撑，从而整合集团上、下游资源，掌控并协同管理全产业链，提升效率，共享数据与服务横向高效协同集团综合决策精细化过程管理统一实施经营管理系统，实现单位内部财务业务一体化，实现全要素、全过程精细化管理。构建先进开放的集团企业云计算应用平台，为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的全面信息化解决方案统一平台酒企信息化蓝图设计协同办公门户集中管理平台一体化平台资产管理全面预算管理资金管理人力资源管理协同办公商业智能核心业务层电子采购电子销售B2BB2C采购及库存管理生产及成本管理统一营销管理采购合同调拨计划销售运营计划排产管理促销管理渠道管理价格管理供应商管理条码管理会员管理渠道拜访返利管理需求管理生产任务管理采购计划出库管理O2O协同客户管理信用管理需求变更管理车间管理采购订单入库管理在线客服商机管理营销费用管理主生产计划成本管理到货