TPM-全员设备管理与维护试题与答案 .docVIP

TPM-全员设备管理与维护 返回上一级 单选题（共30题，每题2分） 1 ． 以下对员工提案活动范围的正确理解是（ ）。 A． 可以涉及企业经营管理的所有方面 B． 应尽量避免对别人的诽谤与投诉 C． 应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施 D． 以上都包括 我的答案： D 参考答案：D 答案解析： 无 2 ． PM分析适用于（ ）。 A． 慢性故障 B． 功能停止型故障 C． 功能下降型故障 D． 加速损失 我的答案： A 参考答案：A 答案解析： 无 3 ． 自主保养是以（ ）为主，按照人的感觉对于设备进行检查。 A． 班组长 B． 经理 C． 车间主任 D． 操作人员 我的答案： D 参考答案：D 答案解析： 无 4 ． 故障可粗略地分为突发型及（ ）两种。 A． 临时型 B． 劣化型 C． 安全型 D． 正常型 我的答案： B 参考答案：B 答案解析： 无 5 ． 奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。在发放奖金时应注意（ ）。 A． 对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额 B． 要用现金发放，不要打到工资卡里 C． 奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次 D． 以上都包括 我的答案： A 参考答案：D 答案解析： 无 6 ． 自主维护主要是由谁来做（ ）？ A． 开机人员 B． 代班主管 C． 科长 D． 保全人员 我的答案： A 参考答案：D 答案解析： 无 7 ． TPM定义:（ ）。 A． 质量管理 B． 全员质量管理 C． 设备管理 D． 全员生产设备保养管理 我的答案： B 参考答案：D 答案解析： 无 8 ． 确切的执行清扫、注油、紧固，（ ），并维持与管理叫做基本条件整备。 A． 整理 B． 除灰 C． 触摸检查? D． 点检 我的答案： D 参考答案：D 答案解析： 无 9 ． 在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（ ）。 A． 速度损失 B． 加速损失 C． 慢性损失 D． 故障损失 我的答案： D 参考答案：C 答案解析： 无 10 ． 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（ ）。 A． 以现金惩罚为主 B． 以制度处罚为主 C． 以激励制度为主 D． 以上都不正确 我的答案： C 参考答案：C 答案解析： 无 11 ． 丰田管理方式中最为出色的是（ ）管理 。 A． 企业 B． 规范 C． 看板 D． 时间 我的答案： C 参考答案：C 答案解析： 无 12 ． TPM活动的两大基石分别是（ ）。 A． 彻底的5S活动 B． 小集团活动机制 C． A和B都正确 D． A和B都错误 我的答案： C 参考答案：C 答案解析： 无 13 ． 衡量提案活动指标主要有（ ）数和提案的参与率。 A． 参加人员 B． 人均提案 C． 提案征集 D． 建议统计 我的答案： A 参考答案：B 答案解析： 无 14 ． 在自主保养活动中﹐以下哪项不是操作人员必须具备的能力?（ ） A． 异常发现能力 B． 处理复原能力 C． 熟练操作能力 D． 维持管理能力 我的答案： B 参考答案：C 答案解析： 无 15 ． 车间维修工马某，从上午10点开始修理某设备，下午2点修复完毕，其中领用配件半小时，中午吃饭休息1小时，其中的“修复等待耗时”为（ ）。 A． 3小时 B． 2.5小时 C． 1.5小时 D． 0.5小时 我的答案： A 参考答案：D 答案解析： 无 16 ． 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在（ ）。 A． 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性 B． 限制了员工提案的自由性 C． 缩小了提案的范围 D． 以上都不正确 我的答案： A 参考答案：A 答案解析： 无 17 ． 建设一流的工厂管理现场要看( )。 A． 设备是否良好 B． 环境是否整洁 C． 管理是否有序化 D． 以上都包括 我的答案： D 参考答案：D 答案解析： 无 18 ． 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的（ ）。 A． 每年生产量大于5000吨 B． 一次抽检批量合格率大于98% C． 每年生产成本小于803万元 D． 以上都包括 我的答案： D 参考答案：B 答案解析： 无 19 ． 提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是 ( )。 A． 有形价值 B． 无形效果 C． 个人价值 D． 集体价值 我的答案： D 参考答案：B 答案解析： 无 20 ． 以下哪项不属于慢性损失的改进方法（ ）？ A． 解析现象 B． 使缺陷表面化 C． 重新研究各主要因素 D． 自主保全 我的答案： B 参考答案：D 答案解析： 无 21 ． TP