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独立第三方认证助力质量和安全管理 第四届医院评价和品质促进国际高峰论坛 For internal use onlyFor internal use only 1 DNV GL © 2017DNV GL © 2017 19 October 2016 SAFER, SMARTER, GREENER 标准的发展趋势 For internal use only 2 DNV GL © 2017 19 October 2016 观点 For internal use only 3 DNV GL © 2017 19 October 2016 2025年，未来的管理体系 Co-creating the future of Management Systems N O I T A C I T S I H P O S F O E E R G E D 1970 1980 1990 2000 2010 2015 2020 2025 For internal use only DNV GL © 2017 19 October 2016 管理体系是用来保证达到预期的结果 For internal use only DNV GL © 2017 19 October 2016 ISO管理体系高层结构:2015版 Plan DO CHECK ACT 4.组织的 9.绩效 环境 5.领导力 6. 策划 7.支持 ８.运营 评估 10.改进 理解组织和 领导力和承 处理风险和i 运营计划和 监测、测量、 不符合和纠 资源 他的环境 诺 机会的行动 控制 分析和评估 正措施 理解相关方 ** 目标及其 的需求和期 体系目的 能力 内部审核 持续改进 达成的计划 望 确定**管理 焦色、职责 意识 管理评审 习题的范围 和授权 **管理体系 沟通 文档化信息 For internal use only DNV GL © 2017 19 October 2016 可持续发展管理体系-来自其他行业的经验 精益管理 全球契约和可持续发展 卓越模式 与 六西格玛 与 参 风险评估 ISO 26000 参