房地产企业建设工程施工合同履行过程中的法律风险管理有关问题.pdfVIP

讲 稿 各位领导，大家上午好。 今天和大家一起探讨房地产企业建设工程施工合同履行过程中 的法律风险管理有关问题， 各位在施工方面都是专家， 我们相互学习 相互交流。 我从律师的角度， 结合多年的司法实践， 谈一谈我的体会。 房地产工程施工合同法律风险有很多种，其中主要有工程内容、 工程量变更、签证、索赔、工程转包、分包、工期、工程质量、黑白 合同、 工程价款以及工程结算等方面的法律风险。 作为房地产开发企 业，在签订施工合同前，处于主动地位，签订合同后，受制于人的情 况比较多见。如何控制施工合同履行过程中的法律风险是房地产开发 过程中一项重要课题。 我们接触的很多房地产公司， 在建筑施工合同履行过程管理方面 存在如下问题： 1、没有建立完善的风险管理体系，没有完善的管理制度，或者 有制度没有真正落实； 2 、不重视合同交底； 3、施工过程中不重视索赔与反索赔； 4 、没有做到“文书化往来”或者法律文书不严谨，产生纠纷。 5 、资料、证据意识不强， 不注意平时收集，用的时候处于被动。 关于第一个问题。 风险管理体系是一个系统工程， 是企业经营管 理中重要组成部分， 相当于人体免疫系统。 法律风险管理是其中的一 部分， 贯穿于整个企业管理中。 风险管理体系实际上是有一系列管理 制度组成， 针对法律风险进行识别、 评估、处理的制度体系，它的重 点在制度设计要完善，制度执行不打折扣。这个问题讲起来很复杂， 今天就不讲了，我们重点关注合同履行过程中几个重点问题。 第一、合同交底 通常， 双方在进场后都会有“技术交底”， 企业内部一般也会进 行技术交底，但很少有制度化的“合同交底”。 1、交底的作用： 工程师及有关人员了解合同内容、增强合同意识 ; 了解自己的权 利义务界限，工作程序 ; 提前发现合同问题和潜在的风险，重点关注 和采取措施。 2 、交底应达到的核心理想目标 有关人员对合同中的风险条款了然于胸， 能够主动从法律证据的 角度思考、 理解合同的履行。 例如，对付款条件要能够认识到： 什么 时候该付款，满足什么条件， 对方要有什么证据才可以付款。对方提 出签证，在什么时间提，需要什么证据，我们应该采取什么行动，用 什么方式。对方违约， 工程质量或者工期违约，我们应该采取什么方 式，在什么时间内向对方提出，以什么形式提出， 需要对方怎么做等 等。 3 、合同交底的方式 1）有关人员（涉及到财务、程控、工程等部门）人手一份合同， 或电子合同； 2 ）签订合同后，组织对有关人员进行培训，有专业人员进行讲 解； 3 ）有关人员结合自身岗位要求， 制定工作要点和工作文件模板。 经过公司内部审查机制确认。 4 、怎样理解合同 合同解释的顺序 在合同条款中，都有以下合同为本合同组成部分： 组成 本 合同 的文件 包括 ： 1、 本合 同协议 书 2、 施工 项 目分界 点 3、 本合 同补充 协 议 4、 本合 同专用 条 款 5、 招标 、投标 书 、中 标确 认 书 6、 本合 同通用 条 款 7、 标准 、规范 及 有关 技术 文 件 8、 图纸 （包括 联 审时 的设 计 更改 及 解答 ） 9、 施工 图预算 、编制 说明 及 承