智能型风光互补供电系统创业计划书.docVIP

智能型风光互补供电系统创业计划书.doc

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· PAGE 29· 《智能型风光互补供电系统创业计划书》 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.执行总结 4 1.1公司 4 1.2投资与财务 5 1.3组织与人力资源 5 2.项目背景 5 2.1项目创意背景 5 2.2产品简介 8 3.市场机会 11 3.1市场前景分析 11 3.2产品销售渠道分析 12 3.3市场容量分析 13 3.4政策方针和趋势分析与预测 13 4.产品SWOT分析 13 4.1优势(Strength) 13 4.2劣势(Weakness) 13 4.3机会(Opportunity) 14 4.4威胁(Threat) 14 5.公司战略 14 5.1公司概述 14 5.2总体战略 15 5.3发展战略 15 6.市场营销 16 6.1市场(Target Market) 16 6.2产品服务(Product Service) 16 6.3价格(Price) 17 7.生产管理 17 7.1生产要求 17 7.2厂址选择 17 8.投资分析 18 8.1股本结构与规模 18 8.2资金来源与运用 18 9.财务分析 18 9.1主要财务假设 18 10.管理体系 19 10.1公司性质 19 10.2组织形式 20 10.3部门职责 20 10.4创新机制 21 11.机遇与风险 21 11.1机遇 21 11.2外部风险 21 11.3内部风险 22 11.4解决方案 22 12.风险资本的退出 22 12.1撤出方式 22 12.2撤出时间 23 附录一 24 附录二 29 1.执行总结 1.1公司 湖南新能源科技有限公司是一家模拟公司,由长沙理工大学在校研究生和本科生组成的创业团队创立。本公司拥有风光互补供电系统研发生产技术的自主知识产权,主要从事研发生产节能环保型新能源产品,致力于研发生产各种适应时代潮流的高科技智能型新能源产品,公司成立初期以实用性强的智能型风光互补路灯独立供电系统和智能型风光互补广告传媒供电系统为核心产品,是一家集产品研发、生产、销售、售后服务等环节于一体的中小型综合企业。 本公司从实际出发,服务广大消费者提升自身品牌。公司成立初期以湖南省各主要城市需长期使用风光互补供电系统的商家以及政府部门为初级目标市场,随着公司运营,资产的积累和产品的需求,我公司将进一步由湖南省市场拓展推向全国各地,然后进一步推广,努力创立品牌形象,最终形成立足国内走向世界的品牌企业。 本公司研发生产的智能型风光互补供电系统尤其适用于公路两旁的照明灯、广告牌以及其他小型独立供电场所。湖南省目前拥有大中小型商家无数,广告牌应用范围非常广泛,无论是市区还是郊区,各大公路两旁都随处可见无数个照明路灯。无论是大城市繁华商业街还是普通农村集市,甚至是野外人迹罕至的地方,随处可见各式广告牌的踪迹。但目前使用很广泛的广告牌大多都是传统广告牌,即材料一般是用方管、角钢、钢架等焊接而成,或者是直接用木板制作,画面大多是用手工绘制或者电脑制作绘制后用印刷或生彩喷制而成。其供电系统是用市电供电使广告牌在夜晚工作,这些广告牌大都存在诸多缺陷,譬如消耗太多原材料、耗电惊人;容易磨损、使用寿命短、更换频率高;安装和使用存在安全隐患、宣传效果不佳等等。而几乎所有的路灯都是采用市电供电的,这样每天都在消耗大量的电能,而这些电能又需要消耗大量的煤等资源来提供,不仅浪费了充足的太阳能和风能,又对环境造成了严重的危害。 鉴于以上传统路灯和广告牌供电系统的种种缺陷,我公司研发生产的智能风光互补供电系统能够很好地给予弥补,并在某些方面突出了新的优点。随着全球经济危机和能源危机的日益严重,我国和诸多国家都在鼓励节能减排和绿色环保,制定了许多节能环保的鼓励措施,而太阳能和风能都是是目前利用空间最大、资源最为充足、变化最为稳定的能源之一,我国太阳能技术和太阳能利用量以及风能利用方面也走在世界前列,因此我公司的产品应该会有广阔的市场和超强的市场竞争力。 1.2投资与财务 我公司拟定设立在湖南省长沙市云塘附近,公司成立需要启动资金约460万元,其中240万元为风险投资,长沙节安电器有限公司投资100万元,技术入股60万,银行贷款60万元。另100万元为固定资产,流动资金为90万元用于其他各种日常销售、管理费用方面。 1.3组织与人力资源 本公司属于有限责任公司,初期采用职能部门化的组织结构。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副

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