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COGI 问题处理及对策 目的 通过 COGI 错误处理发现计划与车间物流的不规范、 BOM 、工艺错误以及线边库库存差异，进行及时处理， 从管理角度提高制造规范的内控；从系统角度提高 MRP 运行的数据严肃性、准确性。 目标 根据各事业部的生产业务量比例进行合理的 COGI 剩余量指标界定，通过错误的及时纠正，保证 MRP 数据的 即时准确性。 问题处理对策 错误大类 错误代码 错误原因 处理办法 处理责任人 A、将物料号、工厂信息反馈给标 标准成本会计 准成本会计，维护标准价格 001 标准价格没有维护 B、标准价格维护后，双击错误信 COGI专员 息保存，此类错误信息处理完毕 A、库位选择错误，与工艺所 ERP 工程师确认入库的具体库位，点开 COGI专员 没有库位，无法在作报工的时 库位后选择可用库位 候实现同时入库；如：“物料 B、库位未维护，向数据管理中心 018 数据管理中心 在仓库 307 里不存 ERP工程师反馈，维护库位。 在” C、库位维护后，可以点：清单 - 过 账，或点：保存按钮，错误信息处 COGI专员 理完毕。 移动类型 A、检查是否重复报工，事务码： 101 错误信息 COGI专员 co14 处理 （入库时 “1920”，多次作报工处理， 022 B、选中错误信息，点删除按钮， 产生的错误 导致系统报错。 在弹出的对话中，选择是，把信息 COGI专员 信息） 从 COGI中删除。 确认是否需要序列号管理 COGI专员 “替代 1，序列 0”。产生的原 因：物料设置为序列号管理，但 确认需要进行序列号管理，请更改 工艺所 ERP工程