上墙岗位责任制.pdf

项目组织机构 项目经理： 闫龙 技术负责人：康博书 质量检查员：党颖 安全检查员：蔡传华 材 料 员 ；李金玉 施工负责人 ：徐树光 公 司 宗 旨 珍惜信誉 完善自我 创造效益 服务社会 企 业 精 神 做百年建筑 树永恒人品 接八方朋友 创一流业绩 铁岭宝康建设有限公司 施工现场项目经理岗位责任 1.组织精干的项目管理班子，督促检查项目管理人 员执行国家、地方有关法律、法规、规程和总公司、 分公司各项规章制度，对项目安全、质量、进度等管 理工作负有直接责任。 2.认真履行项目成本控制责任制，组织落实施工 组织设计、单项技术措施，对工程成本、质量、安全、 工期、现场管理实施有效的控制与管理。 3.负责生产所需机具、设备、人员、材料的选用 与管理，确保施工进度按计划完成。 4.每周、日组织召开生产会议和安全例会，在安 排生产任务的同时，有针对性的布置、总结安全、质 量、进度等工作。 5.贯彻落实总公司、公司各项管理办法和规定， 认真组织开展项目安全、质量、设备、文明施工等方 面的联合检查，组织有关人员解决施工生产、安全、 质量、进度等方面存在的问题，并对今后的工作提出 改进措施和要求。 6.组织协调项目施工中各相关单位、各专业、各 部门间的关系，严格执行国家有关部门颁布的法律、 法规、规程、规范等。 7.对上级组织及业务主管部门检查中提出的问题， 定期限、定人、定措施进行整改，并组织相关人员进 行复查，避免同类问题的重复发生。 8.在确保项目各项指标完成的同时，加强职工精 神文明建设，提高文明施工现场管理水平，为企业创 造良好的信誉和社会效益。 铁岭宝康建设有限公司 施工现场技术负责人岗位责任 1.认真执行国家相关部门、地方政府、总公司颁 布的与施工技术、工程质量、安全相关的各项法律、 法规、法令及各项管理规定，对项目的技术、质量工 作负全面责任。 2.组织编制施工组织设计及技术、质量、安全措 施，在施工全过程按国家规范、设计文件及质量验收 标准指导施工。 3.组织施工前的施工图纸自审和分项工程技术交 底，对首次施工的分项工程进行作业指导，直至确认 能正常施工为止。 4.组织隐蔽工程检查验收和分部工程检验评定， 参加竣工验收检验，组织处理竣工交验中的内外业遗 留问题。 5.组织测量人员完成各部位施工测设工作，按职 责范围完成定位复查并对定位测量复查结果准确负责。 6.负责组织原材料、成品、半成品的试验工作， 监督现场取样过程，审查试验结果，对试验合格的报 告签署使用意见。 7.负责处理施工过程的设计变更、签证及建设、 监理单位有关施工技术的指令。协调各种与技术方面 相关的工作关系，完成相关记录。 8.以提高经济效益和工程质量为目标，编制降低 成本措施，确定 “四新”应用及质量通病攻关计划， 并督促检查施工中的贯彻执行情况。 9.做好施工技术档案资料的搜集、整理，保证内 业资料符合归档要求。 铁岭宝康建设有限公司 施工现场质量检查员岗位责任 1.认真贯彻执行国家有关部门、地方政府及总公 司、分公司颁布的有关保证工程质量的检查验收标准、 条例、规程、规范及各项管理制度。 2.按相关检验标准对进场原材料、成品、半成品 质量情况进行检验，形成检查验收记录。 3.监督检查施工过程，按国家规范、标准、施工 图纸、技术交底及质量检验标准施工，对存在的问题 及时提出整改措施和要求，对关键工序、特殊过程做 到现场监控。 4