新化股份：2019年年度报告摘要.PDFVIP

公司代码：603867 公司简称：新化股份 浙江新化化工股份有限公司 2019 年年度报告摘要 一 重要提示 1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规 划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。 2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整， 不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 3 公司全体董事出席董事会会议。 4 天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 2020 年4 月22 日，公司第四届董事会第十六次会议审议通过了《2019 年度利润分配预案》， 拟以2019 年12 月31 日公司总股数14,000 万股为基数，每10股派送现金红利2.5 元(含税),合 计派送现金红利3,500.00万元（含税）。上述利润分配预案尚需提交公司2019年度股东大会审议。 二 公司基本情况 1 公司简介 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 新化股份 603867 无 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 胡建宏 潘建波 办公地址 浙江省建德市洋溪街道新安江路909号 浙江省建德市洋溪街道新 安江路909号 电话 0571 0571 电子信箱 xhhg@ xhhg@ 2 报告期公司主要业务简介 （一）主营业务： 公司主要从事脂肪胺、有机溶剂、香料香精、双氧水及其他精细化工产品的生产经营；公司 坚持以科技为本、创新发展的经营战略，以打造健康、安全、绿色、环保的新型现代化工企业为 目标，已形成多元化、规模化、科技含量较高、工艺技术较为先进的脂肪胺系列、有机溶剂系列 和合成香料香精系列等产品。 （二）经营模式： 公司通过设立供应部、生产运行部、市场营销部、国际贸易部并协调动力部、物管部、品管 部、安全环保部等各部门共同协作完成原料采购、产品生产、产品销售回款的整个过程。 1、采购模式： 公司采购分为战略采购（针对主要原料）和日常采购两种模式。 战略采购是公司采购人员根据经营战略需求，制定和执行采购公司物料获得规划，通过内部 客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长 短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资 源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。 日常采购是公司采购人员根据确定的供应协议和条款，以及公司的物料需求时间计划，以采购订 单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持 企业的正常运营的过程。 2、生产模式： 公司设有生产运行部，并协调动力部、供应部、物管部、品管部、安全环保部等各部门共同 协作，完成公司产品生产的整个流程。公司一般按年度预算结合每月的销售计划采取“以销定产” 的生产模式。生产运行部制定每月的生产计划，完成各部门会签及领导审批后将生产计划下达给 各生产单位，各生产单位根据生产计划组织生产，生产运行部协调并保障各能源供应及生产调度， 品质管理部对产品质量进行全过程管理，安全环保部进行安全与环保全过程的控制。多部门共同 协作确保按客户要求及时供货。 3、销售模式： 公司