电力 : ¥ 118 069 间接人工 : ¥ 371 917 间接材料: ¥ 76 745 3 确定“资源动因” 资源动因:是指决定一项作业消费资源的因素,将资源 分解到作业中的依据。 作 业 成 本 作业 电力 间接人工 间接材料 处理顾客 订单 20 898 80 567 12 000 购买材料 13 520 70 859 15 015 安排生产 计划 12 524 70 123 26 782 搬运材料 50 235 69 342 10 892 调整准备 机器 20 898 81 026 12 056 合计 118 069 371 917 76 745 职工医疗保险 人 工 动 力 房屋租金 折 旧 资 源 资 源 动 因 职工人数 消耗劳动时间 消耗电力度数 使用面积 所用设备的价值 4 归集各项作业成本 5 选择成本动因并计算成本动因率 间 接 人 工 资源 查验材料 搬运材料 维修机器 准备器具 调整机器 资源驱动 作业 接收
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