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写可行性分析报告的内容与写好销售工作计划技巧汇编 写可行性分析报告的内容 服务描述。根据新产品开发前阶段的产品构思、产品/2、新产品服/概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述。主要描述新产品 务的创新要点、形式、相关因素的描述。、市场分析。市场分析的主要内容有：人口基数、技术满足消费3服务的了解程度、产品服务的可获得者的情况、消费者对该种产品/服务的意向、根据竞争者以前的业性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销绩估计市场容量及产品/售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。市服务的市场容量及目前市场场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的推出是否上的竞争状况，从而确定目前的市场情况对于新产品/ 服务在市场上是否具有推出的可行性。有积极作用，即新产品/、技术分析。该部分主要包含两部分内容：新技术与原技术的相4容性分析情况和狭义上的技术可行性分析情况。狭义上的技术可行性服务开发的各种技术问题是否可行和研/分析内容又包含：研究新产品服务开发中是否能够保证质量。技术分析的核心在于新技术究新产品/服务的正常推与原技术匹配程度如何，技术上是否可以实现新产品/ 出。、经济分析。经济分析包含商业价值预测和财务分析两部分。商5服务的未来销售情况及利润空间进行理性预业价值预测在于对新产品/页 1 第页共 8 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 测；财务分析在于对新产品/服务的各项投入进行合理评估及财务预算。经济分析的核心就在于从财务角度理性的分析该新产品/服务的经济可行性，即它的推出是否能够为企业带来足够的净利润及确定未来的经济发展空间。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、负面效果评价。任何事物都有双面性，哲学告诉我们要一分为二地看问题，对于新产品/服务的开发也是如此，一项新事物的出现必然要带来一些负面效应，从企业角度来看，或者是对原有组织架构的影响、或是对原有资源技术的影响、或是对原有市场渠道的影响等。所以在可行性分析报告中必不可少这一部分，通过前面的分析预测可能存在的负面效应并进行评估，用辩证的观点最终确定该新产品/服务是否具有推出的可行性。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第 2 页 共 8 页 写好销售工作计划技巧 、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、1 指标、完成时间和步骤方法等。 、工作计划是提高工作效率的有效手段。2 、工作计划是我们走向积极式工作的起点。3 、工作计划能力是干部管理水平的体现。4 为什么要写工作计划古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作 用。计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建 立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工 作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源？一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这 就体现了你的管理水平与能力。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到 清清楚楚、明明白白。页共页第 3 8 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工作计划两种形式 1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 写好工作计划的要求 1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 制订好工作计划须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。 4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。 5、在实践中进一步修订、补充和完善计划