平潭综合实验区电子政务公共应用系统项目风险评估报告.docxVIP

平潭综合实验区电子政务公共应用系统项目风险评估报告 一、技术风险 从软件开发的工作量角度考虑，工作量大，需要的开发人员众多，以我们公司现有的技术人员来讲，负责OA维护的只有一人，要完成如此大量的工作只有外包。 从软件开发的复杂程度考虑，平潭管委会9个处室的办事流程复杂，牵涉面广，工作内容繁多复杂，如果想实现可研中所有功能，还需更专业的人来做此事，目前我们公司设计、研发和技术应用部同事都不可能完成此项工作。 二、设备利旧风险 从硬件角度考虑，设备利旧有以下风险： 1）旧的办公系统是否还需要运行，如果需要的话，我们升级的时候可能暂停使用，暂停时间不确定，如果我们技术不好，升级时容易崩溃，业主的资料都没有了，我们怎么办？ 2）原有的服务器都是10年的，配置较低，如果升级，原来主板的插口是否支持升级，10年的设备可能都停产了，主板可能都买不到了。 3）硬盘机柜之类的存贮空间都可能已满，或者还需要继续存贮原来的数据，这些都是不可能利旧的。 4）是否简单的升级就可以达到我们要开发的OA系统技术指标要求，如果达不到没有必要升级。 5）设备利旧升级的费用也很高，我们也要考虑这部分费用。 三、盈利风险 1.目前软件开发的成本无法估计，是否要待仔细研究或者询问OA开发的公司，来作为报价依据，软件开发成本在此项目中是关键成本，如果计算偏差太大，我司项目想要按照预想的价格签约，盈利的可能性不大。 2.在没