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青年干部选拔工作总结 青年干部选拔工作总结 20xx年以，县委组织部全面落实省、市关于“789”青年干部培养选拔新要求，进一步加强了我县青年干部培养选拔工作，通过一系列措施优化干部队伍梯次结构，让优秀青年干部真正冒出、选出、练出，为建设“强富美高”新睢宁提供坚强保证。 一、健全青年干部选拔培养制度体系 根据省、市关于青年干部培养选拔工作的实施意见，结合我县实际，出台了我县《关于开展青年干部培养选拔工作实施意见》，科学谋划目标任务，针对性制定实施措施。 到2020年，我县青年干部培养选拔总体目标是：1、新选配85后正科职4名以上；2、新选配90后科级干部10名以上；3、镇（街道）党政领导班子中35岁以下的占1/6―1/5；4、注重选配一定数量的女干部和党外干部。对四年总体目标实行年度分解，在有限的干部职数存量中预留足够空间，制定各年度选配计划，按照序时进度予以落实。 通过实施统筹选拔、分类建库管理、推行“积分制”考评、强化实践锻炼、注重岗位历练、拓展培养载体、科学选拔使用、严格管理监督等一系列青年干部培养选拔措施，逐步形成常态化储备、精准化培养、积分化考评、制度化使用的青年干部培养选拔体系。 二、建立青年干部成长档案 对全县15名“80后”正科职、26名“85后”科级、210名“90后”科员级干部建立动态管理数据库，有针对性地制定培养锻炼计划。按照适时使用、有进有退的原则，对青年干部进行跟踪分析、动态管理，定期对入库干部进行补充和调整。对表现优秀、素质全面的，大力推荐使用；对德才表现一般、在基层历练不扎实、不愿到艰苦岗位经受磨练的，廉政上存在问题及个人有关事项报告核查存在瞒报情况的，及时调整出库。 三、推行“积分制”考评 建立“积分制”培养选拔办法，根据青年干部成长特点，科学设置积分考核内容及权重，划分组织评价、实践锻炼、综合培训三大类别，下设任职情况、现实表现、一线锻炼（基层挂职）、学历情况、系统内培训、综合管理部门培训、专项素质培训等七个积分科目，基本覆盖青年干部成长过程的各个方面情况，量化标准，实时打分，用数字直观地记录干部成长，积分分值作为青年干部选拔使用的重要参考。建立个人信息申报制度，凡积分科目内涉及的内容信息，要求青年干部积极申报，县委组织部将对相关申报信息及时更新，动态管理。 四、强化实践锻炼 广泛开展青年干部挂职锻炼行动，从镇（街道）或县直机关选派一批优秀青年到项目建设、招商引资、城建动迁、信访稳定、精准扶贫等“急、难、险、重”部门挂职锻炼，选派一批优秀青年党员干部到经济薄弱村担任第一书记，为青年干部提供干事创业平台，通过在基层一线和艰苦环境中“墩墩苗”、“接地气”，提高解决实际问题和应对复杂局面的能力。去年以，共抽调了近200名县直机关年轻干部到经济薄弱村任职“第一书记”；今年，又抽调了26名年轻干部到信访、城建等“急、难、险、重”部门跟岗锻炼。 五、创新举办青年干部成长论坛 紧扣“‘强富美高新睢宁’，青年干部首担当”的论坛主旨，通过开展“专题演讲、专题辩论、专题培训”等活动形式，为全县青年干部搭建“练兵论剑”的竞技场、扬己露才的大舞台。首期青年干部成长论坛，77名“90后”青年干部围绕“青年干部如何在建设‘强富美高’新睢宁中发挥先行作用”之一主题各“书”己见，撰写个人演讲稿，重点谈睢宁近几年发展取得的成就和存在的短板，谈“强富美高”新睢宁的发展内涵，谈自己打算在建设“强富美高”新睢宁的实践中怎么干？在77篇文章中评选优秀书面论述文章，分两批邀请优秀文章作者参加举办的现场演讲和无领导小组讨等交流活动、专题演讲活动，全面考察了解90后年轻干部的综合素质，特别是思想深度、表达能力、发展潜力。县委组织部。同时，对优秀论坛文章，通过印发学习、推荐发表等多种的形式扩大交流范围，在青年干部中倡树良好的学习氛围和发展导向，更好地促进青年干部健康成长。 党的十九大报告中青年工作首次单独出现，放在了一个突出位置，凸显了国家对青年工作的重视程度。我县青年工作虽然走在全市前列，但对照中央、省、市的要求还有一定差距。下一步，我们将深入推行青年干部“积分制”培养行动，常态化举办“青年干部成长论坛”，挖掘青年人才，加强后备干部上下交流、内外交流、分工轮换，丰富任职经历，锻炼综合能力。着眼领导班子整体结构优化和功能提升，更加注重提拔使用青年干部，大胆将优秀青年干部选配到重要岗位历练。我们将更加关心和爱护青年干部，为青年干部实现人生出彩搭建舞台，让青年干部在建设“强富美高”新睢宁的征程中贡献青春力量。 小编为您推荐以下相关文章：青年干部学习班成长总结青年干部个人成长总结青年干部学习十九届四中全会精神心得体会青年干部“