停车场工程施工界面和接口的协调与管理办法.doc

停车场工程施工界面和接口的协调与管理办法 总要求 接口协调组织机构与职责 根据本工程的特点并结合我方以往同类工程施工经验，以及对招标文件中各专业接口关系的认真研读，我方充分认识到停车场各专业与其他相关专业/正线间的组织协调及接口管理是停车场顺利施工的重要保证。为此，我方将成立施工组织协调管理领导小组，由项目经理担任施工组织协调管理小组组长，由项目副经理及项目技术负责人任副组长，成员包括项目部各职能管理部门负责人及各作业队负责人，具体负责施工协调管理和服务，协调本标各专业作业队间、与材料设备供货商之间、与段内相关专业间及正线相关专业间的施工接口关系，并负责与业主、监理、设计单位、政府有关部门的联系。 主动接受业主、监理的监督 主动接受业主的领导，严格服从业主及驻地监理工程师的统一协调指挥和有关指令，并配合业主和监理工程师做好工程施工的协调工作。 施工过程中主动向业主和监理工程师汇报我方阶段性施工安排和施工中存在的干扰与配合问题，并提出我方的解决方案，以便业主，监理工程师随时掌握施工情况。 与业主、驻地建立工程师保持联系，随时掌握杭州地铁2号线二期工程的整体施工进展情况，以及其他承包商的工程进度。在施工前准确掌握所有相关系统的接口形式，建立接口表。 接受业主和监理工程师的监督检查，对于业主和监理工程师提出的各项意见和指令，我方将认真落实，并将处理结果报业主和监理工程师。 加强与设计单位