企业管理-如何提升班组建设.docVIP

如何提升班组建设 班组是企业的细胞、 是企业最基本的生产单位， 企业的各项 生产工作最终都要通过班组落实、 完成。 所以班组是企业各项工 作的落脚点。 班组建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实 现，是企业管理建设的基础。 特别是在市场经济快速运行的新形 势下，搞好班组安全、质量管理工作尤为重要。所以我们应该从 以下几点加强班组建设与提升班组管理水平。 一、抓好班组基础建设的几个要点 （一）加强班组建设要建立健全， 不断更新和完善班组规章制度 “没有规矩不成方圆” ，没有制度就没有管理的标准可循。 以厂及作业区各项规章制度为标准， 制定并不断更新完善出符合 本班组规章制度。 一个班组若没有清晰的制度， 所有的职工都会 率性而为，所有的工作都无法正常有序的进行，造成一种“无章 可依，无章可循”的混乱局面。所以建立健全班组管理制度是搞 好班组管理工作的前提。 班组规章制度规范职工的行为， 按工作 流程、 岗位及工艺指标要求规范职工的操作行为， 使职工在工作 中各司其职，完成厂部及作业区的下达的各项工作任务指标。 （二）加强班组建设要重视全员参与，搞好班组成员的团结。 班组建设不仅是班长个人的事情，更是班组全体成员的事 情，必须要充分调动起班组成员的积极性。一个班组，最重要的 就是团结， 最需要的就是凝聚力。 而关心班员生活是抓好各项工 作的重要基础， 是班组成员之间相互团结的纽带。