2017年度工程部工作规划.docxVIP

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2020-04-28 发布于四川
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陕西高力房地产开发有限公司 2017年度工程部工作计划 2017年2月8日 2017年度工程部工作计划回顾2016，在市场经济疲软，生产资本紧张，政治、自然环境不断约束的大背景下，我们认识到工作中存在的问题和不足，工程任务实施情况举步维艰；展望2017，我们要做好万全准备“早谋划严要求”，深刻总结经验教训，坚定信念大力执行公司年度目标任务，极力推进工程管理的工作进程。一、工作思路工作中工程部将以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司年度工程项目管理目标的顺利实现。主要管理目标 1、经济目标确保公司年度项目计划的实现，努力降低工程建设成本