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- 2020-04-26 发布于天津
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METERAIL8 企业物流成本计算和物流成本管理
是从事物流工作、与物流相关的人或者是企业,没有不关心物流成本的。因为所谓物流成本也就是与物
流相关的开支、花费,或物流活动的最基本的费用。能把成本这笔账算的很细,把物流活动的费用都用在
刀刃上,或者说把物流成本控制在最低限度,才能收到最好的物流活动效果,取得理想的收益。问题是怎
样才能达到这个目的,这里便需要手段和技巧。也可以这样讲,要想管理好物流,就要管理好物流成本,
然而管理好物流成本并不等于管理好 物流,因为物流成本管理并非是管理物流成本,而是通过对物流成
本实态的掌握、分析和研究,达到管理物流的目的。管理物流成本和物流成本管理,完全是两个概念。前
者是对物流成本本身的管理,后者是对物流整体的管理,出发点不同,本质上也有根本的区别。如果以为
物流成本管理是管理物流成本的话,就可能只在计算物流成本上下功夫,把计算物流成本当成目的。这样,
虽然弄清 物流成本,但不一定知道怎样利用。而企业物流成本管理的实质,是把成本作为一种管理物流
的手段,并把物流成本作为衡量和评价企业各项工作的标准、尺度,把物流工作放在同一标准和尺度下,
去比较和分析,就会明显地发现企业物流活动中哪些环节存在问题,以便有目标地解决问题。
一、物流成本的构成及计算方法
进行物流成本管理,前
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