建筑工程管理的重要性及策略分析.pdfVIP

中文科技期刊数据库(全文版) 工程技术 建筑工程管理的重要性及策略分析 余建军 湖北新天地监理公司黄石分公司，湖北 黄石 435000 摘要：伴随着我国社会主义市场经 的繁荣发展，建筑行业的规模也不断扩大，建筑市场日益繁荣。但是在快速发展的过程 当中同时也显露出了诸多的问题，建筑工程的质量，尤其是与人们日常生活所密切相关的住宅工程质量已经日益成为人们的 关注重点。伴随着建筑经营管理的不断发展，质量问题已经日益引起人们的重视，文章就加强建筑工程管理的重要性及实施 路径进行了探讨和分析，希望能够为相关的工程技术人员提供一定的帮助和支持。 关键词：建筑工程；管理；措施 G275.9 A 167 1-5519(20 16)09-0073-0 1 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： 引言 前质量控制工作，这样才能够强化是施工过程中的质量控制， 建筑企业在当前的市场竞争中愈来愈激烈，建筑企业要 并及时的处理存在的质量问题。然后，实行全员质量控制。 想获得更好的发展，就要充分 重自身的管理水平提高，只 建筑单位应该将质量与施工人员的责任联系在一起，并实行 有在这一方面得到了加强，才能有助于建筑企业的良好发展。 质量奖惩制度，从而增强施工人员工作的积极性与责任心。 建筑企业的管理水平是对建筑企业未来的发展有着很大影 这样才能够将施工人员的主动性与建筑工程的质量紧密的 响因素，在当前的发展环境下，建筑工程管理水平的提高就 联系在一起，从而最大限度的保证建筑工程的质量与安全性。 比较关键。通过从理论层面对建筑工程管理进行研究，就能 3.3 强化成本管理力度 对促进工程管理水平提高有着积极意义。 成本管理是建筑企业工作中的核心内容，企业只有做好 1 建筑工程管理的重要性 成本管理，才能在激烈的竞争中脱颖而出。针对施工中所出 （1）管理工作的落实对建筑企业的生存和发展以及自 现的成本管理问题，具体应做好以下几点工作：第一，加强 身的企业效益发挥着重要作用。建筑工程的实施需要施工设 投标环节管理。要建立跟踪、预警机制，完善考核制度，保 备、技术条件、资金投入以及人工等综合在一起才能操作起 证投标环节中的成本管理；第二，加强项目评估管理。在施 来，这些设备和技术条件需要组织管理水平来支撑。 工中，要严格按照国家的预算规定，充分结合工程的特点， （2）建筑工程项目具有特殊性，建筑的设计类型、施 以科学合理的方法进行评估；第三，加强施工环节的管理。 工要求等都是不一样的，施工过程中很容易受到天气和环境 充分结合工程特点，将预算进行分解，定期对执行责任成本 的影响。从工程的最初建设到最后的完工阶段，会涉及到很 的情况进行分析，及时发现问题，不断进行修正。不仅如此， 多复杂的工种、交叉施工的情况、施工技术综合运用的情况、 管理层要将成本管理与施工人员收入挂钩，充分调动施工人 工序繁多的情况，这些在操作的过程都需要加强管理，以确 员的积极性。 保工程有序地进行，在达到施工质量要求时，使建筑成本尽 3.4 强化工程安全管理 可能降低。 为了更好的促进建筑工程施工质量的管理，还应努力做 （3）随着建筑规模的逐渐扩大，很多新技术和新设备 好做好安全管理工作，避免工程建设中出现安全隐患，影响 等在不断出现，同时也会出现新的建筑结构形式、新的建筑 建筑工程的质量。应建立完善的安全管理体系，强化施工人 使用功能，从而促进建筑要求水平进一步提高