- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
员工绩效
编号:
姓 名
工作岗位
考勤文员
单位名称
喜荣家私
部门名称
人力资源部
考 核 期
年 月
工作概要
见岗位说明书
工作业绩评价
序号
主要工作职责
(KPI)
权重
评分等级
分数
评分(√)
70
自评
上评
1
考勤数据统计及时率
20%
?95%≤数据提交及时率≤100%
20
85%≤数据提交及时率95%
15
75%≤数据提交及时率85%
10
60%≤数据提交及时率75%
5
0≤数据提交及时率60%
0
2
员工考勤资料归档率
20%
?95%≤考勤资料归档率≤100%
20
85%≤考勤资料归档率95%
15
75%≤考勤资料归档率85%
10
60%≤考勤资料归档率75%
5
0≤考勤资料归档率60%
0
3
人力资源管理系统操作出错率
15%
人力资源管理系统操作出错率为0次的;
15
人力资源管理系统操作出错率为1次的;
12
人力资源管理系统操作出错率为2次的;
9
人力资源管理系统操作出错率为3次的;
3
人力资源管理系统操作出错率为4次或以上的;
0
4
请休假办理及时性
15%
?95%≤请休假办理及时性≤100%
15
85%≤请休假办理及时性95%
12
75%≤请休假办理及时性85%
9
60%≤请休假办理及时性75%
3
0≤请休假办理及时性60%
0
5
小计
70%
业绩总得分=自评得分×20%+上评得分×80%
工作能力评价
序号
能力考核项目
权重
考核要点
分数
评分(√)
20分
自评
上评
1
业务技能
10%
业务技能强,完全能胜任本职工作
10
业务技能较强,能按时按质按量完成本职工作
8
业务技能一般,能按时按质按量完成本职工作
6
业务技能较差,基本上能完成本职工作
4
业务技能差,常常不能保质保量完成本职工作
0
2
学习能力
10%
学习能力强,主动参加各项培训活动或请教他人,并将知识快速运用到工作中去
10
学习能力强,能主动请教他人或参加培训活动,但对培训活动有1次无故缺席现象
8
学习能力较强,能主动请教他人或参加培训活动,但对培训活动有2次无故缺席现象
6
学习能力一般,对不懂问题又不虚心请教,对培训活动有3次无故缺席现象
4
学习能力较差, 对培训活动常常无故缺席
0
3
小计
20%
能力总得分=自评得分×20%+上评得分×80%
工作态度评价
序号
考核项目
权重
考核要点
分数
评分(√)
自评
上评
1
责任心
5%
对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。
5
责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责。
4
有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改。
3
有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心。
2
消极被动不负责任。
0
2
积极性
5%
勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力。
5
求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自己素质。
4
不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣。
3
遇问题和困难就垂头丧气,不出成果。
2
无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易。
1
3
小计
10%
态度总得分=自评得分×20%+上评得分×80%
综合得分=业绩得分+能力得分+态度得分
绩效考核等级:
□ A(90-100分) □ B(80-89分) □ C(70-79分) □ D(69分以下)
考核结果处理
意见
岗位异动
绩效奖金
其他
被考核者意见
直接主管意见
人力资源部意见
签名:
签名:
签名:
备 注
1、考核者每项评分最高不能超过每一项最高分数
2、考核结果需到人力资源部备案
您可能关注的文档
- 冬季施工作业用电安全技术交底.doc
- 函数的单调性教学设计-表格.doc
- 分包工程验收报告.doc
- 分式的运算教案.doc
- 分式方程重点题型(好题).doc
- 分数乘法、除法、比专项练习.doc
- 列综合算式解答三步应用题.doc
- 刘燕 教学整体设计《房地产开发》.doc
- 初一拔河比赛竞赛规程.doc
- 初一下册英语单词表 单词列表所有单词.doc
- 2025福建德化陶瓷产业创新发展研究院招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025河南潢川县第三水厂操作工笔试笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025山东桓台县金海公有资产经营有限公司面向社会招聘考试有关笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025山东济南产业发展投资集团有限公司社会招聘10人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 会昌县独好文化发展有限责任公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025山东东明县县内部分企业高层次人才38人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025浙江台州市国有资产投资集团有限公司招聘3人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 央企中国绿发投资集团有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025山东青岛国信发展(集团)校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025上海新松江置业(集团)有限公司招聘7人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
文档评论(0)