项目管理工程建设项目发包模式资料.pptxVIP

第六章;6.1概述;;6.2工程项目发包形式;1、施工总承包;特点;适用范围;2、平行发包;例1：某办公楼建设项目中业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位，等等。 例2：地铁工程施工中，业主讲14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程发包给14个机电安装单位。 ;案例;特点;特点;3、设计—施工总承包（DB）;特点;适用范围;4、联合体承包;案例;案例;案例;特点;5、EPC模式（Engineering、Procurement、Construction）;5、EPC模式（Engineering、Procurement、Construction）;特点;国内外应用;6、Partnering模式;6、Partnering模式;7、项目总控模式(Project Controlling);7、项目总控模式(Project Controlling);7、项目总控模式(Project Controlling);8、CM（construction management）模式;（1）代理型CM;（1）代理型CM;（2）非代理型/风险型CM;（2）非代理型/风险型CM;特点;特点;CM模式的优缺点及适用范围;;CM模式的合同条件;9、PM/PMC模式;;9、PM/PMC模式;9、PM