制造管理控制程序.docVIP

公司名称 文件编码 文件名称 制造管理控制程序 页次/总页码 PAGE 1 /15 制造管理控制程序 文件编码 版本 V01 编制部门 制造部 机密等级 ■内文 □秘密 □机密 □绝密 编制人 文件类别 通用 □ 项目 二级 审核 编制日期 审批 生效日期 总页数 15 分发编号 01 文件发布盖章 文件制/修订记录 页码 章节 制/修订记录 版本 修订人 修订日期 备注 修订前 修订后 全部 全部 首次制定 目的 对生产过程的人员、设备、材料、工艺、环境等实施有效的控制，使生产顺利进行，保证产品质量满足顾客的要求。 范围 适用于公司产品制造过程中各工序的工艺参数、人数、设备、材料、加工测试方法、环境等的控制。 术语与定义 职责 PMC物控、采购部负责准备生产所需的、合格的原辅材料。 中试项目组负责编制和下达工艺技术文件，并按相关的生产计划组织好各项产前工作。 SMT/生产部：根据生产计划，要求员工按工艺文件进行生产；对生产物料有效控制；对员工进行岗位培训和考评。为生产提供适宜的生产设备对生产过程中的仪器设备、工装夹具进行日常保养；对生产中出现的工装设备突发的故障作出应急措施。 设备管理部：负责生产设备、检测设备的维护及保养；负责制作生产场所使用