- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
X X X X X X X X X 有 限 责 任 公 司
评优评先管理办法
为激励先进、树立榜样,推动企业文化建设,激励公司广大
员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献,特制定本
办法。
一、评选范围
1、先进集体评选范围:各职能部门、各生产单位
2 、先进个人评选范围:全体在岗员工
二、奖项设置
1 、先进集体(包括先进部门、安全生产先进单位):获奖
比例不超过部门 /生产单位总数的 20% ;
2 、先进个人(包括安全生产先进工作者、技术 / 操作能手、
优秀管理者、先进工作者 /劳动模范):获奖比例原则上不超过各
奖项评选范围总人数的 15% 。
三、评选组织
为加强评优评先工作的组织领导,保证此项工作的公平、公
正、公开,公司成立评优评先工作领导小组。
组长 :总经理
副组长:副总经理
成员:部长、副部长、生产单位负责人
行政事务部为领导小组日常工作机构。
四、评选程序
(一)动员宣传。公司下发评选通知及推荐表,各单位要积
极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。
(二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众参与
相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇
总后上报。
(三)初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查,
梳理出符合评选要求的候选人。
(四)综合评审。
1 、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者:先由评优
评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位 / 个人日常工作表
现、事迹申报材料对候选单位 /个人按差额比率 (候选名单多于当
选名单 1/3 至 1 倍)确定候选名单,报至评优评先工作领导小组
进行差额选举,最终确定当选名单;
2 、安全生产先进工作者、先进工作者 /劳动模范:由评优评先工
作领导小组根据候选单位 /个人日常工作表现、 事迹申报材料采取
投票形式进行评选,最终确定当选名单。
(五)表彰奖励。 在公司相关会议上, 由公司进行表彰颁奖,
并给予一定的物质奖励。
五、评选说明
(一)各奖项的申报,各部门、生产单位可推荐在本部门 /
单位日常工作表现突出、受领导好评、群众认可并符合评选条件
的候选人进行申报(若无,可不申报),申报项目一次有效(不
接受多重多次申报)。
(二)申报单位及个人应按要求提供真实、 完整的申报材料,
因申报材料提交不完整、弄虚作假的,公司有权取消评优资格并
予通报批评。
(三)申报材料的要求
1 、由推荐单位填写《候选单位 / 候选人推荐表》,并提供年度突
出事迹材料(字数在 500 字左右)。初审通过后 5 个工作日内,
将事迹材料( A4 纸打印)及电子文档报行政事务部。
2 、由行政事务部填写《评优推荐汇总表》、《评优评先申
报表》,上报评优评先工作领导小组进行评选。
(四)评选条件
1 、先进部门
评选范围:各职能部门
评选条件:
①遵守公司的规章制度,部门员工违反公司规章制度的事例
全年累计不超过 1 次(含),有员工被公司开除的,一票否决。
②能够完成本年度工作计划目标,员工保持良好的精神状态
和工作效率。
文档评论(0)