第7章----几种薪酬体系的介绍(3).pptVIP

第七章 几种薪酬体系的介绍（3）——能力薪酬体系 《薪酬与福利》课件 能力的基本概念 能力的基本概念 能力的冰山模型 能力的层次 能力薪酬计划的建立步骤 需要支付的核心能力 不同类别人员的核心能力 物流领域的核心能力 营销领域的核心能力 人力资源领域的核心能力 财务领域的核心能力 战略规划领域的核心能力 项目管理领域的核心能力 软件开发领域的核心能力 能力薪酬计划的建立步骤 能力薪酬体系的注意事项 能力薪酬体系的注意事项 能力与薪酬挂钩的几种不同方案 职位评价法 直接能力法 传统职位能力定薪法 行为目标达成加薪法 能力水平变化加薪法 能力薪酬与技能薪酬的比较 几种薪酬体系的比较 几种薪酬体系的比较 谢谢大家！ *《薪酬与福利》 主讲人：黄玉清 2005-9 * 能力薪酬体系中的能力 指的是绩效行为能力 不是一般意义上的能力 绩效行为能力 指的是达成某种特定绩效或者是表现出来某种有利于绩效达成的行为的能力。 又称为素质、或胜任能力 能力，指一系列的技能、知识、能力、行为特征以及其他个人特性的总称，这种能力对个人、群体、特定的工作以及整个组织的绩效有一种预测作用。 能力的层次 核心能力 能力模块 能力指标 指为了确保组织的成功，员工必须具备的核心技能和素质 着眼于将核心能力转换为可观察的行为 指的是可以用来表示每一能力群中能力水平的可观察行为 步骤