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                           M2  历年统考试题 
判断 
1. 在制定采购说明的过程中,必须考虑所有涉及到的采购产品或服务的需求,并且采购部 
    门是必须要参加制定采购说明             对 M2P7 。 
2. 为了保证所采购的产品能如预期的那样正常工作,在制定采购说明时,除了要明确性能 
   要求外,还要明确提出测试和检验要求。对                   M2P19 
3. 当通过互联网进行采购时,           应当使用供应商或行业编码来明确产品规格。                      对 M2P12 。 
4. 在明确服务采购说明时,为了保证服务质量,可以明确制定执行服务的人应具备的资格 
   条件      对 M2P59 。 
5. 采购一种新产品,在花费时间和金钱制定自己的规格之前,应搞清楚是否已有合适的标 
   准      对 M2P24 。 
6. 在采购产品时,为了确保产品的性能和功能能够满足要求,采购说明中应尽可能详细规 
   定产品的性能和功能是如何实现的                错 M2P17 。 
7. 当采购技术复杂的机器设备时,             采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应 
    的技术支持与帮助。                  对 M2P59 。 
8.  以最低生命周期成本法采购一项资本品,                对业务性支付的预算将大于以最低价格进行采 
   购的预算。          对 M2P70 
9. 公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。 
   一般而言,在某品项上花费越多,给与的关注越多。                           对 M2P74 。 
10.  在采购品项的申购与审批过程中,因采购项目的不同,使用的审批程序也是不同的。对 
   M2P87 。 
11.  在明确采购需求和制定采购说明的同时,可以同步开展供应商评价工作。对                              M2P89 。 
12.  确定采购品项的供应目标和优先等级,不仅是规划供应当中的重要工作,也是评价供应 
   商之前需要进行的供应商评价的内容。                    对 M2P73 。 
13 规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。                      错 M2 ,P6 
14 二元式考核方法中只存在两种情况,通常是“是”和“否”                       。     对 M2 , P5 
15 对标准管理(  benchmarking )允许你可以比较和认识那些最好的公司(即世界级的)在采 
购供应方面都作了些什么,比较的目的是促进公司的持续改进。                               对 M2 ,P12。 
16 采购供应只能的外部因素将直接地对目标成果产生影响                                  对 M2 ,P25。 
17 “库存货物的数量减少的百分比”             作为分析管理库存的指标之一,             同时也体现出采购供应 
内部因素之一“管理流程”所产出的成果。                       对 M2 ,P27。 
18  供应链应该被看作由不同层次众多参与者相互作用集成的网络实体,各实体形成复杂的 
相互关系        错 M2P27 。 
19 供应链就是纵向一体化                对 M2 ,P56。 
20 对于重要、复杂的以及专业化程度较高的采购,适用规格说明是合适的。对                               M2P/73 
21 外部标准一般不能反映出最新的技术与实践的发展水平。                        对/ M2/ P25 
22 一个详细的采购说明总是要比不详细的采购说明要好。对                        /M2/ P10 
23 汽车组装过程中轮胎需求数量的确定属于相关需求的计划内容。对                           M2/P7 
24 时间序列分析法适合对未来长期的采购需求预测。错                     /M2/P39 
25 小批量的分散式采购,减少了存货持有成本,因些是合适的采购方式。 
26 资本性需求的采购,不能仅仅只考虑获取成本,还要考虑所有权成本。对                 
                
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