TS16949内审员培训。三天课程，RABQSA批准，奥曼克.docVIP

奥曼克中国 上海市曹杨路450号绿地和创大厦2401室，邮编：200863 电话: 021-3360 8488, 3360 8468, 传真: 021-3360 8408 新版ISO/TS 16949:2009 汽车工业内部审核员 (美国RABQSA批准课程) Course Outline: TS16949:2009 IAT PAGE 2/ NUMPAGES 7 Rev. 06/09 三天课程，本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。 培训特色：获得了美国质量认证认可委员会（RABQSA）和国际专业资格认可协会(IPC)的批准。满足RABQSA质量体系内部审核员的资格要求。完全满足ISO/TS16949:2009及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时，本课程证书可以作为客观证据提交给认证机构。包含顾客的具体要求，需增加一天课程。 参加人员： 准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。 培训教材： 每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授权的对TS16949解说。 课 程 内 容 对高层管理的挑战 质量的演变 ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求 质量管理的八条原则 ISO标准的解说 ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围 ISO/TS16949的历史/背景和发展 ISO/TS16949:2009要求的概述 ISO/TS16949:2009审核群的介绍 业务计划和管理评审审核群—模块A 过程监控和改进审核群—模块B 新产品开发审核群—模块C 提供审核群—模块D ISO/TS16949:2009文件 文件要求、文件构成 过程文件化 文件评估指南 审核过程的管理 内部审核程序 审核员的选择 审核计划和准备 RABQSA定义的审核员资格 计划和准备的目的、9个步骤 确定审核目的、范围和资源要求 准备审核计划、审核检查清单 开展审核 首次会议 调查和记录客观证据 不符合项和审核的发现 不符合项的原因和类型 撰写和查核不符合 末次会议 完成审核报告 纠正措施和跟踪验证 纠正措施 分配职责 跟踪验证 结案 TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别） 练习和考试 8个小组练习 3个计分练习 90分钟考试 学员背景要求： 具备ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）要求。 有实施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作经验。 培训目标： 了解审核和注册过程； 理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念； 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能； 具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力； 明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。 培训及评估方法： 小组练习 模拟演示 参与性评估 计分练习 角色扮演 最终考试: 两个小时，开卷，允许的辅助资料为： 课堂笔记 培训练习 ISO/TS 16949:2009 标准 培训教材 AIAG 手册 注：最终考试材料仅限于以上资料  培训日程安排： ISO/TS16949:2009内审员培训课程表 ISO/TS16949:2009内审员培训 开始 结束 时长 净时 第1天 ? ? ? ? 欢迎词和相互之间的介绍 08:00 AM 08:15 AM 15 15 第一章：对高层管理的挑战 08:15 AM 08:30 AM 15 15 第二章：质量管理8条原则 08:30 AM 08:50 AM 20 20 课间休息 08:50 AM 09:00 AM 10 ? 第三章：ISO标准和ISO/TS技术规范解释 09:00 AM 09:30 AM 30 30 记分练习1：ISO9000:2008标准族 09:30 AM 10:00 AM 30 30 课间休息 10:00 AM 10:10 AM 10 ? 第四章：TS16949:2009要求概述 10:10 AM 10:40 AM 30 30 小组练习1：范围选择 10:40 AM 11:25 AM 45 45 第四章：TS16949:2009要求概述：要素4.0 11:25 AM 12:00 PM 35 35 午餐 12:00 PM 12:45 PM 45 ? 第四章：TS16949:2009要求概述：要素