G公司人才招聘问题与对策分析-定稿连续版111.docxVIP

自学考试本科生毕业 论 文 论文题目：G公司人才招聘问题与对策分析 作者姓名： 张 所学专业： 人力资源管理 准考证号： 041111111 指导教师： 周老师 二零一四年十月 PAGE II 内容摘要：企业的竞争是人才的竞争，因此，人力资源招聘工作则关系到企业人力资源的数量和质量，是人力资源管理工作的重要前提。本文选定G公司的招聘体系作为研究对象，目的是为完善公司的人力资源招聘体系，为公司招到合适的员工。本文首先阐述写作的背景、目的和意义，其次，运用招聘方面的相关理论，结合公司的概况及招聘体系现状，对其人力资源招聘体系进行了研究，发现了公司招聘体系中存在着缺乏明确招聘标准，招聘渠道选择不恰当，筛选环节不合理以及招聘评估不全面等问题，导致公司招聘工作无法体现出有效性。在此基础上，进一步分析了造成这些问题的主要原因。然后提出了有效的改进措施，即根据公司的具体情况，完善招聘基础，选择可行招聘渠道，完善筛选环节，完善招聘评估机制等。本课题希望通过以上的解决对策，能够在一定程度上解决公司目前存在的招聘问题。 关键词：人力资源；招聘；对策 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 绪论 1 一、G公司简介及招聘体系现状 1