复习课件科技企业孵化器的建设与运营管理..pptVIP

团队建设？ 企业孵化器团队建设的探索特征 孵化器作为一个历史相对不太长的社会与经济组织，自身创新一直推动着孵化器的发展 孵化器的所有创新，都来自于孵化器管理人员在实践中的思考、探索与实践 否定之否定： 房子是关键吗？ 服务项目要依靠自己开发吗？ 资金是最重要的吗？ 团队建设的一般原则 人力资源是孵化器的第一资源，充分发掘人的价值是团队建设的第一原则 团队建设要围绕着实现企业战略来实施 团队建设 要有人干活 团队组建 合适的人干合适的活 组织建设（机构设置和人力资源配备） 要有效率的干活 绩效管理（管控与激励） 要让干活的人有持续的热情 长效激励机制（让孵化器的事业成为员工的事业） 企业孵化器的职能与岗位设置 设置原则 服务导向原则 基础功能原则 人员精干原则 弹性组织原则 资源外取与网络化原则 职能部门的组织结构 职能部门结构 项目组织结构 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 科技企业孵化器 概念、运营与管理 什么是科技企业孵化器？ 科技企业孵化器的概念 企业孵化器的起源 企业孵化器的发展 科技企业孵化器的界定 我国科技企业孵化器的类型 科技企业孵化器的特征 科技企业孵化器的目标 科技企业孵化器的特征 科技企业孵化器与社会主体的关系 火炬计划与科技企业孵化器 我国科技企业孵化器的起源 中国科技企业孵化器的发展历程 科技企业孵化