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Company Logo 2009年，公司实现营业收入988,121千元，归属于母公司所有者的净利润267,090千元，与去年同期相比，公司营业收入减少34.7％，主要原因为房地产项目结算面积减少；而归属于母公司所有者的净利润增加842.9％，主要原因为公司转让控股子公司北京新资物业管理有限公司100％的股权所产生的投资收益。 Company Logo 2010上半年，公司实现营业收2,557,656 千元，营业利润 619,456 千元,归属于母公司所有者的净利润 437,491千元，与去年同期相比，公司营业收入增长 251 ％ 营业利润增长63％，归属于母公司所有者的净利润增长76％，主要原因为房地产项目结算面积增长。 Company Logo 格力地产2008年至2010年主要财务指标 单位：千元 Company Logo 2008营业收入年较2007 年降低47.50％，主要是报告期内计算机技术市场竞争激烈及公司本报告期内未开发新的房地产项目等因素影响。 2008年净利润亏损27912.24 万元（上年同期为亏损6486.15 万元），主要是公司营业收入较低但固定费用（管理费用和财务费用等）相对较高导致经营亏损，且同时公司投资参股河南海星高速公路发展有限公司发生投资亏损所致。 2008总资产年较2007 年减少30.37％，主要是公司本期经营亏损，且公司投资参股的河南海星高速公路发展有限公司2008 年继续亏损使得公司长期股权投资减少所致。 Company Logo 2009年公司实现营业收入 51,296 万元，比上年增长 161.40％；实现营业利润 30,363 万元，比上年增长 391.69%； 2009年归属于母公司股东的净利润 23,517 万元，比上年增加 399.25%；基本每股收益 0.67 元，比上年同期增长 235%。 截至 2009年 12 月31 日，公司总资产 539,287 万元，比上年增长 68.23%；归属于母公司股东权益 165,914 万元，比上年同期增长19.67%。 Company Logo 2010年公司实现营业收入 54,891 万元，比上年增长913.50％； 2010年实现营业利润13,224 万元，比上年增长938.68%； 截至2010 年6 月30 日，公司总资产831,057 万元，比上年增长54.10%； Company Logo 阳光新业、格力地产2008年业绩比较 Company Logo 阳光新业、格力地产2009年业绩比较 Company Logo 阳光新业、格力地产2010年业绩比较 Company Logo 公司运营 在商业地产整体运营中，商业是核心和本质，项目的成败最终取决于其商业运营的成败；地产开发是基础和表现，没有主要包括拿地和建设的地产开发，附着其上的商业运营则失去了必要的基础和载体；资本运营是线索和目的，商业地产运营的各环节都由资本运营实现耦合，并且任何商业项目都是以良性的资本运营为最终目的 Company Logo 商业地产运营主体构成 根据运营环节构成，相应的运营主体应包括地产开发商、商业运营商和资本运营商。在商业地产实际运营中，可能出现主体重合的现象，比较常见的是地产开发商同时承当了资本运营商的角色，并且承当了部分商业运营商的工作，这是我国现阶段商业地产运营的一个显著特点 商业地产运营中的常用模式 地产开发商占主导地位所谓地产开发商占主导地位是指地产开发商除完成地产开发外，还参与项目选址、商业运营商的选择，并主导整个运营过程的资本运营 从功能来讲，地产开发是商业地产运营的基础和表现。 Company Logo 地产开发是个阶段性行为，而商业地产运营是个长期性行为，所以从这个角度上考虑，地产开发商并不适合整体运营的主导地位。但地产开发商具有资金雄厚、土地储备丰富、拿地、建设和销售流程熟悉的优势，并且由于商业地产在相当一段时间里被认为首先是地产开发，然后才是商业经营。 Company Logo 地产开发商占商业地产运营的主导地位，具有先天优势 阳光模式是地产开发商占主导地位类型的代表，其创新性和优势在于：地产商充分发挥自身领域优势，通过模块化的标准开发可大大降低项目建设成本；通过耦合大型商业，实现了商业地产运营的内在逻辑流程； Company Logo 在资本运营上，也不仅仅局限于住宅的短期销售模式，而是以地产为载体（分零销售、整体销售、整体上市等）实现资本运营 但阳光商业地产模式有几个特点值得我们关注，它们分别是：商业地产运营中的地产开发具有地产项目本身的周期长、投资大的特点，以地产耦合商业，地产占主动对其在整个项目中的利益博弈并无益处，商业运营商可能的变更对地产运营商影响巨大。 Co