后勤管理处2012工作总结.docVIP

PAGE PAGE 8 后勤管理处2012年度工作总结 2012年在学校党委和行政的正确领导下，后勤管理处努力提高服务质量与服务标准，为广大师生员工提供安全、可靠的后勤保障，较好地完成了各项工作任务。 一、党政建设 1、积极贯彻、学习十八大会议精神，以科学发展观为指导，深入落实学校“十二五”发展规划，促进后勤各项事业又好又快发展 2012年，后勤管理处积极贯彻、学习十八大会议精神，以科学发展观为指导，继续深入开展创先争优活动，组织引导基层党组织和广大党员履职尽责创先进，立足岗位争优秀，完善党组织和党员联系服务群众制度，扎实开展党员经常性教育，大力弘扬党的优良传统和作风，始终保持和发展党组织和党员队伍的先进性，为全面实现“十二五”事业发展目标，提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。 2、以人为本，加强后勤队伍建设 2012年，后勤处坚持以思想政治建设为核心，以业务能力提升为重点，自觉加强后勤队伍建设，不断增强职工的大局意识、服务意识和责任意识。为稳定后勤职工队伍，按照国家及学校相关文件规定，根据后勤实际情况，具体研究、细化了劳务用工管理办法，进一步规范了劳动合同和劳务协议内容，加大了合同制工人培训力度，提升了队伍的整体素质。 3、进一步加强党组织建设和党员思想政治教育 党总支在深入学习和贯彻十八大会议精神的同时，进一步加强党风廉政建设，充分发挥3个基层党支部的战斗堡垒作用，增强其凝聚力、战斗力和对群众的影响力。积极开展党风党纪和廉政建设教育，促进各级领导干部廉洁自律，对全处党员采取党内监督和群众监督相结合的办法，不断的提高了党员的政治素质，业务能力和文化水平。健全综合考核评价体系，完善干部竞聘上岗制度，形成良好的用人机制；着眼长远，加强对年轻干部的选拔、培养，使得后勤服务事业后继有人，并着力培养入党积极分子。 4、深入开展各项工会活动，全面配合后勤管理处党政工作 2012年后勤管理处工会在校工会及后勤党总支的正确领导下，围绕学校与后勤处工作，全面配合后勤管理处党政工作，不断地加强后勤管理处的物质文明和精神文明建设，引导职工爱岗敬业，扎实做好后勤各项工作。关注教职工的生活和身心健康，组织参加丰富多彩的文化体育活动。在校2012年春季运动会中，后勤处取得了总成绩第二名的好成绩；在教职工篮球比赛中，获得了第五名的优异成绩，同时还参加了学校组织的乒乓球比赛、羽毛球比赛和排球比赛等，均取得了较好成绩。 二、后勤各中心及科室的工作成果 2012年，后勤处切实把服务师生、保障教学科研作为一切工作的出发点和落脚点，努力解决一批师生群众普遍关注的热点、难点问题。在物价大幅上涨、用工成本急剧增加的情况下，饮食中心采取各项措施，确保食堂饭菜价格基本稳定，保证了饮食安全和校园稳定。针对2011年供暖存在的问题，后勤处积极查找原因，采取措施，为2012年冬季供暖打好了基础。为营造整洁优美的校园环境，园林管理中心和爱卫会办公室加大了校园绿化、美化和保洁工作，校园美化、绿化工作又上一个新台阶。 （一）饮食工作 饮食管理服务中心积极探索校办大伙与社会引进的餐饮公司互相补充、共同发展来满足学生需求的管理模式，创新管理机制和运行机制，全心全意为师生提供优质丰富的饮食服务，使饮食管理工作水平得到了快速发展和提升。 1、严把卫生安全关 食品卫生安全是饮食工作的重中之重，是伙食工作顺利开展的根本保证。饮食中心采取各项措施确保饮食安全，进一步建立健全规章制度，制定了安全事故应急处理预案，并在各食堂实行饭菜留样制度，规范了原材料采购索证、索票和台账记录制度及餐器具洗刷消毒制度。 2、加强采购管理及成本核算 为降低原材料成本，节约开支，对大宗原材料实行选定供货商供货的采购制度，并成立采购小组，负责小额采购。对时令蔬菜及鱼、肉等进行冷冻储存，便于稳定饭菜价格。各食堂实行详尽的会计报表制度，分类详细，指导性强，加强成本核算，统一量化，统一价格。 3、增强食堂管理透明度，加大与同学们的沟通。 在各食堂设立监督台、意见箱，每周公布原材料采购价格，通过各种方式积极与学生进行沟通，对同学反映的问题进行及时沟通和处理，增强了饮食管理工作的透明度，赢得了同学们的好评，满意率达90%以上。 4、重视伙食质量，严把饭菜价格及质量关。 近几年，物价大幅上涨，用工成本急剧增加。为确保食堂饭菜价格的基本稳定，中心下达了严禁食堂私自涨价的通知，并对饭菜价格做了硬性规定：其中，馒头单价0.4元；米饭单价0.6元；低中高档菜价格比例为4：4：2，除为困难学生提供免费汤和一元菜，还为其提供勤工助学岗位。 5、落实责任加强监督管理。 每学期之初，饮食中心都要与各食堂经理签订目标管理责任书，包括安全目标、经济目标、卫生目标、服务目标和饭菜质量目标，层层落实、责任到人。对员工进行工作纪律、安全知