2019年度肿瘤外科预定工作计划.pdfVIP

2019 年度肿瘤外科工作计划 2018 年肿瘤外科围绕医院工作计划， 认真落实各项计划内容 , 圆满完成肿瘤外科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范 医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好继续医学教育的职能，强 化科室管理， 促进科室发展， 为了使我科室医疗工作再上新台阶， 2019 年我院肿瘤外科特制定如下工作计划： 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项 工作制度的有效落实 根据科室现行工作模式， 继续完善科室各级人员的各班工作 制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室 实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把 关，切实保障医院制度、 职责及流程的准确落实， 提高医疗质量， 密切医患关系，保障医疗安全。 二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺 利发展 （1）在任云主任的带领及指导下， 沿着 2018 年学习模式的改革， 继续做好每周两次大查房后的业务学习，由科室主治医师、住院 医师