万科集团全装修技术质量管理要点.pdfVIP

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万科集团全装修技术质量管理要点 万科集团精装修质量控制点 1)与木地板连接处的地砖铺贴砂浆应做防水层; 2 )浴缸周边 300mm高墙体,淋浴房周边 1800mm高墙体在做防水; 3 )厨房、卫生间管道的盛水实验及做防水处理; 4 )管道井及浴缸检修口的留置; 5 )燃气主管及支管的安装高度(将影响煤气表的安装); 6 )热水器给水点的标高及位置(将影响热水器安装高度及影响橱 柜安装); 7 )空气自平衡洞口与插座的关系;抽油烟机洞口与插座的关系; 热水器洞口与插座的关系; 8 )吊顶与铝合金窗的标高关系; 9 )吊顶与瓷砖墙面的节点处理; 10)开关插座与瓷砖的关系; 11)木门套及基层下部 200mm应做防腐处理; 12)涂料基层的平整度、涂料粉刷前腻子的干燥程度; 13)厨房及卫生间的高低差; 14)空调留洞与插座位置的关系; 15)门框与地坪的节点; 16)木地板的龙骨、毛地板、面板的节点; 17)材料的环保性能; 18)细部材料的匹配性能。 2、全装修施工过程质量控制 (1)装修施工过程控制: 1)大面积施工前必须做样板间。完成后的样板间待有关部门和公 司领导确认后, 由施工单位完成竣工图, 将作为今后装修施工的依 据。 2 )土建完成物业细部检查和整改后,装修单位方可进行大面积施 工。细部检查时, 除质量问题的检查外, 着重检查室内阴阳角方正 度及顺直, 进行壁柜及更衣室的方正检测, 对地面、 顶面和墙面的 平整度检测,对洞口留置位置、大小、坡度进行 100%检查。 3 )项目部将甲供材料招标时间计划提交采购部,根据计划时间安 排材料招标。 装修单位编制施工进度计划及材料供货计划, 根据计 划合理安排甲供材料供货及指定分包进场。 4 )装修施工若由两家以上施工单位施工,要求以一家施工单位为 主进行设计修改的节点深化,力求做到做法统一。 5 )全装修房进行二次设计时, 要求对增加的水电管线做到暗敷设, 开关插座的定位必须在图纸阶段解决 , 完成墙地砖的铺贴图。 6 )水电管线检测后方可进行毛地板、吊顶等施工。 7 )橱柜设计应考虑挂设燃气表空间,燃气表后管若由装修单位安 装,应做好试压工作,在接头处用专用胶水涂抹密封。 8 )地板龙骨间距应控制为 300mm,垂直于地板铺设方向排列;龙 骨固定间距为 400mm,采用美锢钉固定; 龙骨端头距墙 10mm、边距 墙 30mm,龙骨应经涂刷防腐剂处理。 9 )毛地板板底应涂刷防腐剂或铺设防潮膜;毛地板应错缝铺设, 拼接高低差要求《 2mm,板间留缝 5mm、墙边留缝 10mm;毛地板固 定应使用螺纹地板钉;地板铺设前,要求监理进行 100%检查,确 保基层清洁,留缝符合要求。 (2)注意问题 : 1)强调正确的施工顺序:如橱柜与电气的安装顺序、湿作业与地 板铺设的施工顺序等。 2 ) 合理安排工序, 尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工。 对 于产品保护难度较大的材料, 如进户门、 地板,应安排在大部分装 饰工作量完成后进行安装。 3 )施工期间做好产品保护工作。 工序保护由工序施工单位 (厂家) 负责,保护到位后移交下道工序进行后续施工, 装修单位负

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