全面生产维护(TPM)学员教材（汇总）.pptVIP

800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com 目视化现场检查 部门 检查人 年 月 日 检查 OK NO NO 检查要点 对 策 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 产品仓库是否是3定状态? 部品、材料是否是3定状态? 不必要的物品是否一目了然地能发现? 有无目视化线? 地面颜色是否合理? 夹具是否是3定状态? 模具是否是3定状态? 现场地面是否清洁? 设备是否干燥、清洁? 是否所有的人遵守规则? 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com COUPLING COVER BELT COVER HANDRAIL VERTICAL LADDER 黄色 黄色 浅灰色 黄色 与STL/STR 同一COLOR 黄色 黄色 ● 安全相关设施 目视化管理活动（事例） 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com 电话 工具保管台 螺旋卡尺 ? ? 锤 游标卡尺 * 红色 Color Sheet 、白色字 * 表示胶带外壳、 Chain 外壳、 Coupling 外壳 * 表示所有旋转体 (1 设备 1 标示 ) ( 安全盖 ) 盖体 : 黄色 网 : 黑色 ( 粘贴可用品的卡片 ) A ( 表示旋转方向 ) B - 98 】 4 5.5 Н 10 Н 4 Н 3.5 Н ● 定位置标示 ● 方向标示, 仪表标示 ?? 1㎝?? ?? 推车 电焊机 从地面 1.2m高 宽 10㎝ 兰色背景 白色字体 5㎝宽的 黄色实线 kg/cm 0 1 2 4 5 6 7 8 9 10 *空气压力表、蒸汽压力表等，没有下限管理只做上限管理的情况。 *管理上限范围: 兰色 *管理异常范围: 红色(不可运行) *管理下限范围: 黄色(警告) 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com 灭火栓设备 (赤色) 灭火栓(盒) (黄色) 危险标示(黑色+黄色) ● Color –安全设备 ● Color – 流体流向 蒸汽 (横褐色) 高压gas (黄色) 空气(白色) 导热油, 油 (棕色) 危险物 (紫色) Gas Vent (兰色) 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com 100 50 BAND 箭头内容 –直径 – 材质 (From → To) ( 字体大小与箭头幅度相同) ● Pipe Marking ① 2“ 以下 ② 不足2?“～8” ③ 8“ 以上 60 13 25 15 95 30 60 30 125 50 100 40 ● Marking 种类 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com ● 管道介质流向标示管理 ● 计量器具标示管理 压力表，温度表，流量计， 液位计，电压表，电流表…… 共计：1200多个 ● 设备位号 EQUIPMENT NAME, .. MY-M/C, AREA标示 VALVE NO, … 指针黄色 开：绿色 关：红色 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com 案例： 三星某企业的整理整顿目视化 案例 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com 清扫就是点检 点检就是发现问题点/不合理 修复及改善不合理 改善创造效率 - 污染, 脏 - 弯曲,磨损 - 异味 - 异常动作 - 震动,摇晃 - 变色 - 漏水, 飞溅 - 被弄乱 (管道、线路) - 破裂，破损 - 松动、晃荡 - 异音, 发热 - 锈、凹凸、龟裂 - 破损，脱掉 TPM 1 Step：设备初期清扫 800-7081617 海纳管理培训 hainakf@126.com 导入 教育 1Step展开的理解 初期清扫的实施及各设备构成要素CHECK POINT的理解 1) 样本设备结构和功能的理解 : OPL 2) 清扫时安全确保 : 运转中/停止中 3) 现象调查 (定点照相) 4) 初期清扫的实施:寻找不合理6项目 - 微缺陷、脏的